Командообразование: Тренинг

	Организатор	Регион	Стоимость


Государственная академия промышленного менеджмента имени Н.П. Пастухова (2.11)		Ярославль	5 200 руб. руб. 5,200.00 за 16 ак. часов

Даты проведения

C открытой датой

Форма обучения: Очная/дневная

Вид мероприятия: Тренинг

Тип мероприятия: Открытые

Преподаватель

Акимова Юлия Николаевна, бизнес-тренер, практикующий психолог, кандидат психологических наук, доцент по научной специальности "Экономика и управление народным хозяйством (менеджмент)", профессор Российской Академии Естествознания, автор учебных пособий и учебников по психологии управления и антикризисному управлению, доцент кафедры Менеджмента и маркетинга Ярославского филиала ФГОБУ ВО "Финансовый университет при Правительстве РФ", доцент кафедры социологии и психологии ФГБОУ ДПО "Государственная академия промышленного менеджмента имени Н.П. Пастухова".

Анонс программы

В условиях жесткой конкуренции залогом успешного бизнеса становится команда профессионалов. Создать слаженную, четко работающую команду — основная задача руководителя. Обучить коллектив работать как одно целое — это значит избежать многих проблем, возникающих на почве различных конфликтов внутри группы людей. Именно команда способна эффективно, качественно и в кратчайшие сроки решать поставленные перед ней задачи, поэтому менеджеру следует знать, что такое командообразование или тимбилдинг (англ. teambuilding, team building), и как формируются навыки командного взаимодействия. Научиться работать в команде, можно при помощи игровых упражнений. Несомненным позитивным моментом игровых упражнений является возможность получить оценку своего поведения со стороны, сравнить себя с окружающими и скорректировать свое поведение в конкретных ситуациях.

Описание программы

1. Психология контактного взаимодействия в команде

2. Тренинговые упражнения, назначение которых:

совершенствование навыков координации и взаимодействия на психомоторном уровне;
активизация интеллектуальных процессов;
формирование навыков эффективного делового общения;
практическое обучение правилам вербального этикета;
совершенствовать умение правильно структурировать и вести дискуссию;
закреплять умение произносить и принимать комплименты;
развитие воображения и эмпатии.

3. Лидерство в команде. Этические нормы в коллективной деятельности

4. Тренинговые упражнения, назначение которых:

выявление интеллектуальных, деловых и эмоциональных лидеров;
повышение неформального авторитета руководителей;
развитие эристических умений навыков;
развитие лидерских качеств;
формирование навыков правильной оценки личности партера по общению;
ознакомление с социометрическими методами;
продемонстрировать ...

Подробнее о программе

1. Психология контактного взаимодействия в команде

2. Тренинговые упражнения, назначение которых:

совершенствование навыков координации и взаимодействия на психомоторном уровне;
активизация интеллектуальных процессов;
формирование навыков эффективного делового общения;
практическое обучение правилам вербального этикета;
совершенствовать умение правильно структурировать и вести дискуссию;
закреплять умение произносить и принимать комплименты;
развитие воображения и эмпатии.

3. Лидерство в команде. Этические нормы в коллективной деятельности

4. Тренинговые упражнения, назначение которых:

выявление интеллектуальных, деловых и эмоциональных лидеров;
повышение неформального авторитета руководителей;
развитие эристических умений навыков;
развитие лидерских качеств;
формирование навыков правильной оценки личности партера по общению;
ознакомление с социометрическими методами;
продемонстрировать закономерности искажения информации.

5. Конфликтное взаимодействие в команде

6. Тренинговые упражнения, назначение которых:

формирование навыков эффективного конфликтного взаимодействия;
формирование умений прогнозировать последствия в конфликте;
усвоение знаний о необходимости правильного выбора стратегий поведения в конфликте.

7. Эффективное использование сильных сторон состава команды

8. Тренинговые упражнения, назначение которых:

распределение ролей в команде для оптимального достижения результатов;
усиление чувства сплоченности, формирование устойчивого чувства «мы»;
формирование доверия между сотрудниками, понимание и принятие индивидуальных особенностей друг друга, создание мотивации на совместную деятельность;
создание опыта высокоэффективных совместных действий;
развитие лояльности участников программы по отношению к организации

Выдаваемый документ: удостоверение о повышении квалификации.

Скрыть подробности

Контактная информация

Государственная академия промышленного менеджмента имени Н.П. Пастухова
Никонова Наталья Валентиновна
niconova@gapm.ru
л. Республиканская, 42/24
(4852 показать номер

	Сохранить в избранном

	Заказать звонок

	Отправить вопрос или заявку


Подать заявку от 5200 руб


	Телефон организатора Нажмите на ссылку, чтобы увидеть телефон Показать телефон

	Пожалуйста, скажите организатору, что нашли мероприятие на EduMarket.ru