Искусство мотивирования сотрудников: Повышение квалификации

• Выбор способа мотивирования
• Особенности, преимущества и недостатки различных методов мотивирования людей и критерии их выбора:
• Положительная и отрицательная мотивация
• Материальный и нематериальный компонент мотивирования
• Постоянный и переменный компонент мотивирования
• Эмоциональный интеллект менеджера (EQ)
• Самомотивация
• Мотивирование в действии
• Способы создания среды, мотивирующей сотрудников на достижение результата
• Алгоритм постановки мотивирующих задач
• Как правильно использовать похвалу
• Отрицательная мотивация: правила критики и наказания
• Харизма в действии: искусство вдохновить, «зажечь», пробудить энтузиазм
• Мотивирование через продажу идей: заражение подчиненных идеей
• Отказ от «непопулярных мер» — управленческих действий, демотивирующих подчиненных
• Метод взаимодействия с демотивированными людьми

В конце учебного курса будет проведена итоговая аттестация. Участники, прошедшие итоговую аттестацию, получат удостоверение о повышении квалификации.

Планируемые результаты.

Слушатели освоят навыки мотивирования своих подчиненных на достижение высоких результатов и научатся:

• выбирать и реализовывать стратегию мотивирования, эффективную для конкретных подчиненных;
• подвигать людей к достижению высоких результатов без использования денег и административного ресурса.