Курсы, программы / Кадры, управление персоналом, HR / Управление персоналом / Управление изменениями в компании

Управление изменениями в компании: Повышение квалификации

	Организатор	Регион	Стоимость


Академия ЭКСПЕРТ (0.20)		Москва	10 800 руб. 3240 EM (30%) руб. 10,800.00 за 16 ак. часов

Даты проведения

C открытой датой

Форма обучения: Очная/дневная

Вид мероприятия: Повышение квалификации

Тип мероприятия: Открытые

Целевая аудитория

Руководители служб персонала, заместители руководителей по кадрам и все заинтересованные лица.

Преподаватель

Бочарова Анна Александровна, федеральный бизнес-тренер, консультант по организационному развитию, предприниматель (владелец B2B-компании).

Анонс программы

Цели и результаты: передача участникам вЍдения основных процессов восприятия в период изменений в организации, формирование плана действий, необходимых для снижения уровня сопротивления в коллективе, эффективные коммуникации в период внедрения изменений, обсуждение наиболее сложных ситуаций из практики.

Описание программы

Этапы изменения взглядов
Какие этапы проходят в восприятии человека? Почему проще сопротивляться новшествам?
Лидеры изменений в коллективе
Разработка плана изменений – реальные сроки и точки контроля
Эффективные коммуникации в коллективе
Фильтры восприятия – как планировать и проводить общение и достигать свои цели
Деструктивные типы поведения подчиненных – как выявить, как нейтрализовать
Документальное сопровождение изменений – как разрабатывать и внедрять локальные нормативные акты
Мотивация в период изменения – до и после
Лидерство в компании
Типы лидеров, личностные и профессиональные особенности
Эмоциональный интеллект лидера
3 способа стать лидером для своей команды
«Макиавелли отдыхает»: делегирование полномочий как способ мотивирования сотрудников и управления ими
Детская игра «Кому дать, кому голову ...

Подробнее о программе

Этапы изменения взглядов
Какие этапы проходят в восприятии человека? Почему проще сопротивляться новшествам?
Лидеры изменений в коллективе
Разработка плана изменений – реальные сроки и точки контроля
Эффективные коммуникации в коллективе
Фильтры восприятия – как планировать и проводить общение и достигать свои цели
Деструктивные типы поведения подчиненных – как выявить, как нейтрализовать
Документальное сопровождение изменений – как разрабатывать и внедрять локальные нормативные акты
Мотивация в период изменения – до и после
Лидерство в компании
Типы лидеров, личностные и профессиональные особенности
Эмоциональный интеллект лидера
3 способа стать лидером для своей команды
«Макиавелли отдыхает»: делегирование полномочий как способ мотивирования сотрудников и управления ими
Детская игра «Кому дать, кому голову сломать?»: неформальные лидеры и распределение власти в коллективе.

В конце учебного курса будет проведена итоговая аттестация. Участники, прошедшие итоговую аттестацию, получат удостоверение о повышении квалификации.

Скрыть подробности

Контактная информация

Академия ЭКСПЕРТ
Александра Федченко
afedchenko@controlunion.com
ул.Мишина, д.56, стр.2. офис 614
79631 показать номер

	Сохранить в избранном

	Заказать звонок

	Отправить вопрос или заявку


Курс в архиве При заявке через сайт скидка 5%

	Оплати часть EduMoney Вы можете обменять 3240 EM на 3240 руб. (30%) для оплаты этого мероприятия. Количество квот 1 Как получить EduMoney?
Оплатить за EM


	Телефон организатора Нажмите на ссылку, чтобы увидеть телефон Показать телефон

	Пожалуйста, скажите организатору, что нашли мероприятие на EduMarket.ru

Выиграть грант
Вы можете выиграть грант на обучение
Узнать, как получить грант

Подать заявку на грант


	Скидка При контакте с организатором сообщите ему о том, что нашли эту программу на нашем сайте. Организатор предоставит вам скидку 540 руб. (5%)