Развитие карьеры: инструменты и технологии. Постановка целей персонального развития: Семинар

Часть 1. Стратегия построения личного карьерного плана

1. Теория и практика карьеры.

• Типы и стадии карьеры.
• Целеполагание в карьере и карьерное планирование.
• Основные модели и стратегии карьеры.
• Критерии и факторы карьерного успеха.
• Гендерные  аспекты карьеры.

2. Технологии карьерного менеджмента.

• Карьерный самоменеджмент.
• Баланс успехов и неудач.
• Карьерный SWOT–анализ. Сильные и слабые стороны.
• Анализ "цель-средство".
• Диагностика и развитие карьерной одаренности.
• Технологии карьерного продвижения и оценки карьерного потенциала.

Часть 2. Развитие карьеры сотрудников компании.

3. Психологическое обеспечение управления карьерой.

4. Программа оценки карьерных компетенций.

• Технология оценки.
• Составление профиля требуемых компетенций.
• Подбор поведенческих индикаторов.
• Формирование комплекса диагностических инструментов.
• Подготовка Экспертов.
• Проведение оценочной технологии.
• Составление документов по результатам оценки.
• Персональная обратная связь для участников оценки.

5. Диагностика карьерных компетенций.

• Опросник "Мотивация и карьера" (Методика А.Ноэ, Р.Ноэ,Д. Бахубер; адаптация Е.А.Могилевкина).
• Методика определения общей и социальной самоэффективности. (авторы М.Шеер, Дж.Маддукс, адаптация А.В. Бояринцевой).
• Методика "Якоря карьеры" (Автор Э.Шейн).
• Кадровый опросник (Автор Е.А.Могилевкин).
• Проективный тест "Круги и линии".

6. Принципы формирования группы кадрового резерва.

• Организация сбора заявок.
• Проведение асессмент-центра.
• Составление модели компетенций.
• Выделение компетенций для развития.
• Цели и преимущества кадрового резерва.
• Основные этапы работы с кадровым резервом.
• Процесс отбора в кадровый резерв.
• Критерии оценки ключевых компетенций резервистов.
• Продвижение резервистов.
• Алгоритм развития резервистов.

7. Управление талантами.

• Talent Management - формирование пула талантов.
• Личностный и менеджерский потенциал.
• Методы управления талантами (планирование карьеры, бонусные программы, проекты).
• Ключевые факторы успеха внедрения Talent Management.
• Составление индивидуального плана развития.
• Программа удержания талантов.
• Причины и риски потерь талантливых сотрудников.
• Основы и технологии построения карьеры.
• Критерии карьерного перехода на следующие позиции.

Ответы на вопросы. Практические рекомендации.

Предварительная подготовка: Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на семинаре. Это сэкономит время и сделает семинар более практичным.

Методы и формы работы

Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия тренера и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую  информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.

В стоимость входят кофе-паузы, раздаточные материалы, сертификат,  др. Бесплатно содействуем в бронировании гостиницы для иногородних участников.