Управление изменениями

1. Особенности управления изменениями (высокие риски, отсутствие правильных решений, необходимость мотивировать там, где сам до конца не уверен);
2. Ограничивающие убеждения и новые компетенции сотрудников;
3. Правила работы с изменениями;
4. Правила инициации изменений;
5. Проблемный анализ;
6. Перевод проблемы в цели;
7. Сопротивление изменениям;
8. Принятие решений в ситуации изменений
9. Стили мотивации в ситуации изменений (стили мотивации и чувства сотрудника);
10. Описание системы правил в компании при работе с изменениями;
11. «Мостик в бизнес-среду», описание бизнес-процессов в ситуации работы с изменениями;
12. Работа с кейсами и реальными ситуациями.

Задачи:

• увидеть основные причины сложности управления в ситуациях неопределенности;
• понять собственные ограничения и страхи;
• научиться принимать ответственность в ситуации тотальной неопределенности;
• обогатиться идеями известных людей и сформировать собственное мнение;
• научится управлять компанией в ситуации тотальной неопределенности.

Формат:

• концептуальный тренинг
• более 20 инструментов и 37 идей
• работаем в формате world-cafe и мозговой штурм.

Что будет:

• Проектный тренинг

Чего не будет:

• Правильных рецептов и добрых советов
• Отрицания очевидного

Результаты для участников:

• Возможность найти собственные сильные и слабые стороны для работы с изменениями
• Возможность разработать собственные решения для управления изменениями
• Возможность понять сложность управления изменениями
• Возможность получить в руки инструменты для работы с изменениями

Повышение управленческой уверенности в ситуации управления изменениями.