Директор по управлению человеческими ресурсами (HR-директор): Программа переподготовки

А. «Кадровый менеджмент: Технологии управления персоналом организации» (Менеджер по персоналу) 

Модуль 1. Основные понятия менеджмента. Введение в тему «Управление персоналом» 
Модуль 2. Семинар-тренинг «Подбор персонала» 
Модуль 3. Адаптация персонала. Условия для успешной адаптации
Модуль 4. Обучение и повышение квалификации персонала. Кого, чему и как обучать?
Модуль 5. Семинар-практикум «Мотивация персонала» 
Модуль 6. Управленческая компетентность: Стили руководства. Конфликты
Модуль 7. Корпоративная культура. Как рождаются HR-бренды 
Модуль 8. Оценка персонала. Система и модели оценки персонала в организации
Модуль 9. Современная служба управления персоналом
Модуль 10. Должность «Менеджер по персоналу».  Профессиональный HR-менеджер

Итоговое аттестационное занятие.

Б. «Кадровый менеджмент: Система управления персоналом организации (Директор по управлению персоналом)» 

Модуль 1. Стратегия управления персоналом.
Модуль 2. Оперативное управление персоналом подразделения организации. Организационный менеджмент.
Модуль 3. Организационно-штатная структура организации. 
Модуль 4. Управление численностью персонала в компании. Планирование персонала в компании.
Модуль 5. Построение эффективной службы управления персоналом. 
Модуль 6. Документальное сопровождение процессов управления персоналом.
Модуль 7. Управление расходами на персонал. Работа с поставщиками услуг в области управления персоналом 
Модуль 8. Подбор персонала. Разработка и внедрение системы работы по подбору персонала.
Модуль 9. Адаптация как способ сокращения затрат на персонал.
Модуль 10. Обучение и развитие персонала в компании: Системный подход.
Модуль 11. Корпоративная культура как конкурентное преимущество.
Модуль 12. Внутренние коммуникации в компании: Как построить эффективную систему коммуникаций. 
Модуль 13. Мотивация персонала: Как создать и внедрить систему оплаты труда в компании. Нематериальная мотивация персонала.
Модуль 14. Оценка персонала. 
Модуль 15. Оценка эффективности работы с персоналом. Как определяется эффективность деятельности HR-подразделения и HR-директора.

Подведение итогов обучения. Презентация и защита аттестационных работ (проектов).

Если у Вас есть:

• высшее образование,
• профессиональная подготовка в области кадрового делопроизводства и кадрового учета,
• успешный опыт работы в специалиста кадровой службы,
• вы планируете повысить свой уровень компетентности в сфере HR-менеджмента,
• перейти на новый уровень деятельности в структуре организации,

Оптимальным будет обучение по программе профессиональной переподготовки: 6 + 7 уровни квалификации в соответствии с Профстандартом (Менеджер по персоналу + Директор по персоналу).

• Вечерние занятия: 18:30 - 22:00 (вт, чт), воскресенье: 11:00 - 15:15 /суббота: 11:00 - 16:30,
• Возможна оплата частями (количество этапов оплаты - на усмотрение слушателя).

Слушатели получают Диплом о профессиональной переподготовке. 

Уровень профессиональной подготовки по предлагаемой программе обучения позволяет выпускникам трудоустроиться и успешно работать в должности Директора по управлению человеческими ресурсами (Директора по персоналу).