Руководитель подразделения управления кадрами и трудовыми отношениями: Программа переподготовки

1 модуль - Менеджерский блок (100 часов — 5 сессий)

• Критерии эффективного руководителя структурного подразделения;
• Ключевые навыки руководителя подразделения;
• Кадровые решения внутри отдела;
• Организация эффективной работы отдела;
• Работа с персоналом внутри подразделения;
• Дополнительные материалы.

2 модуль - Правовой блок (50 часов — 4 сессии)

• Общие базовые вопросы, которые нужно знать;
• Практические примеры, где и как можно использовать трудовое законодательство для вопросов управления;
• Защита интересов компании;
• Иные нормы законодательства.

3 модуль - Продуктовый блок (50 часов — 10 сессий)

• Нормативно-правовая база и основы законодательства
• Основы архивного законодательства. Оформление документации с учётом законодательства о персональных данных;
• Ведение кадрового делопроизводства в обособленных подразделениях. Обязательные локальные нормативные акты в организации;
• Порядок приёма на работу персонала;
• Работа с трудовыми книжками и воинский учёт;
• Оформление ежегодного отпуска. Личное дело государственного муниципального служащего;
• Порядок и оформление отпусков различного вида. Листок временной нетрудоспособности. Материальная ответственность работников;
• Порядок установления работы для разной категории работников. Режимы работы. Совместитель или совмещение.
• Премирование работников. Порядок расторжения трудового договора по инициативе работодателя;
• Оформление прекращения трудового договора. Внутренний аудит.

4 модуль - Стрессменеджмент (50 часов — 3 сессии)

• Стресс в современной организации;
• Проявление стресса в деятельности сотрудника;
• Способы преодоления стресса.

Финал - Итоговый контроль (4 часа)

• Сдача официального экзамена по пройденному материалу

Руководитель подразделения управления кадрами и трудовыми отношениями – человек, занимающийся операционным управлением персоналом и подразделением организации. В его обязанности входит управление трудовыми отношениями, прохождение инспекционных проверок, внедрение профессиональных стандартов, выстраивание и контроль бюджета, разработка системы оплаты труда.

Что нужно, чтобы стать руководителем подразделения управления кадрами и трудовыми отношениями?

Руководитель подразделения управления кадрами и трудовыми отношениями должен соответствовать профессиональному стандарту Специалист по управлению персоналом и иметь 7-й квалификационный уровень по ОТФ Операционное управление персоналом и подразделением организации, получаемый на курсах профессиональной переподготовки в сфере управления персоналом. Стать компетентным специалистом и соответствовать требованиям профстандарта, вы можете, получив диплом профессиональной переподготовки по специальности Руководитель подразделения управления кадрами и трудовыми отношениями.

Чем полезен руководитель подразделения управления кадрами и трудовыми отношениями?

• Выстраивает работу структурного подразделения;
• Оптимизирует систему работы подразделения и отдела;
• Выстраивает и контролирует бюджет;
• Разрабатывает систему оплаты труда;
• Выстраивает и контролирует бюджет ФОТ;
• Планирует работу департамента;
• Распределяет и делегирует обязанности и задачи;
• Анализирует и оптимизирует работу сотрудников;
• Мотивирует работников;
• Разрешает внутренние конфликты.

Как получить диплом о профессиональной переподготовке?

Диплом, подтверждающий необходимый уровень компетенции руководителя подразделения управления кадрами и трудовыми отношениями, вручается специалистам, успешно прошедшим дистанционную программу профессионального обучения и сдавшим итоговый 4-х часовой аттестационный экзамен с ведущими экспертами трудового законодательства в России в Институте профессионального кадровика Валентины Митрофановой.

Какие знания и навыки можно приобрести на курсе «Руководитель подразделения управления кадрами и трудовыми отношениями» в ИПК?

• Ориентирование в системе кадровой документации;
• Выявление оптимального состава кадровых документов;
• Знание всех тонкостей о прохождении инспекционных проверок;
• Регламентирование технологий работы с кадровыми документами за счет создания локальных нормативных актов по кадровому делопроизводству (инструкций по кадровому делопроизводству, табелей форм документов и др.);
• Внесение изменений в документы по личному составу;
• Систематизирование, хранение и подготовка документов к архивному хранению и многое другое.

Чему вы научитесь

• Ключевым навыкам руководителя. Что требует профстандарт руководителя. Кто такой успешный руководитель? Планирование и координация
• Работе с персоналом. Мотивация работников. Нематериальная мотивация. Обучение и развитие сотрудников
• Устанавливать порядок работы для разных категорий сотрудников. Командированные сотрудники. Организация труда водителей. Совместители
• Методам проведения внутреннего аудита. Аудит оформления кадровых документов
• Стрессменеджменту. Дыхательные техники. Рефрейминг. Смехотерапия

Как проходит обучение

• Вы получаете доступ к материалам, и проходите обучение согласно плану
• Консультируйтесь с методистами любым удобным способом
• Пишете аттестационную работу и защищаете её перед преподавателем
• Получаете диплом о профессиональной переподготовке

Стоимость

• Обучение по программе «Стандарт» - 56 490 р. Доступ ко всем материалам на время обучения + поддержка методистов ИПК
• Обучение по программе «Сопровождение» - 86 590 р. Настраивайте процессы в своей компании совместно с экспертами ИПК