Командное взаимодействие: Повышение квалификации

1. Основные понятия командного менеджмента

1.1. Что такое команда, отличие команды от группы

1.2. Аксиомы командного взаимодействия. Виды команд

1.3. Модель "5F"

1.4.Функции и роли в командной работе

2. Командный менеджмент. формирование и развитие команд

2.1. Технологии формирования эффективной команды

2.2. Методы работы с разрушительными ролями в команде

2.3. Единоличное и командное лидерство. Принципы распределенного лидерства

2.4. Алгоритм занятия лидерской позиции в команде

2.5. Создание системы поддержки власти и эффективного управления в команде. Переход к распределённому лидерству

3. Эффективное взаимодействие в команде

3.1. Личная ответственность командного игрока. Составляющие командной цели

3.2. Внутренние коммуникации в команде. Приемы разрешения противоречий

3.3. Лидерский потенциал в структуре распределенного лидерства

4. Использование потенциала команды в проектном управлении

4.1. Проектная группа или проектная команда? Общее и различия

4.2. Этапы проекта и групповая динамика. Скорость прохождения этапа конфликта

4.3. Процедуры информационных и проблемных совещаний в проектных группах / командах

4.4. Обратная связь и коррекция работы проектной группы, оперативный контроль результативности, переход в командный режим взаимодействия.

По итогам обучения каждый участник сможет определить свой спектр оптимальных командных ролей, получит представление о принципах распределенного лидерства и особенностях командного взаимодействия.