Эффективные технологии HR-руководителя в управлении персоналом: Тренинг

• Современные технологии управления персоналом
• Роль и функции HR-руководителя. Cтили управления. Ситуационное лидерство. Что требует бизнес и в чем зона ответственности? Ключевые навыки для осуществления эффективного управления. Планирование и управление по целям. Критерии правильно поставленных целей и задач. Алгоритм постановки задач.

Практикум: постановка задач

• Грамотная организация и распределение ресурсов
• SWOT-анализ как инструмент диагностики управленческой ситуации. Делегирование, как основа развития подчиненных. Что нельзя делегировать?
• Управление мотивацией подчиненных. Руководитель как лидер и вдохновитель. Основные ошибки мотивации. Демотиваторы.
• Управление талантами: фокус на совершенство. Создание личной карты мотиваторов

Практикум: мотивирующая речь руководителя

• Контроль и обратная связь
• Критерии и способы измерения результатов работы
• Типичные ошибки и как сделать контроль эффективным
• Обратная связь в работе руководителя, как один из инструментов контроля
• Алгоритм обратной связи: позитивная, корректирующая и дисциплинарная беседа

Практикум: разбор реальных рабочих кейсов через обратную связь.

• Управление в стиле коучинг
• Коучинг как стиль и инструмент менеджмента
• Коучинг-технологии в управлении и развитии персонала. Основные принципы
• Коучинг в контексте управления талантами
• Коучинговая техника Р.О.С.Т

Практикум: применение коучинговой техники в работе с персоналом.