Стратегическая сессия: Тренинг

1. Диагностика ландшафта/ограничения (SWOT/STEP и др.)

2. Формирование стратегии развития компании (горизон планирования: 1-2-3 года)

3. Стратегические проекты (критерии, селекция, единое понимание)

4. Формирование экшен-плана (ТОП-проекты с ответственными и сроками)

Бизнес-задачи стратегической сессии:

1. Оценить актуальное состояние компании и команды.
2. Сформулировать и согласовать в команде стратегическую цель развития компании (Видение - какой компании должна стать через год) для достижения заданных стратегических целевых показателей.
3. Определить перечень стратегических проектов (направлений), необходимых для достижения стратегической цели развития компании.
4. Составить план действий (с указанием сроков и ответственных) для достижения стратегической цели развития компании и реализации стратегических проектов.
5. Объединить ТОП-менеджеров для достижения поставленных целей.

Наиболее часто, ключевая цель стратегической сессии - сформировать команду топ-менеджмента и ключевых сотрудников, которая:

• Имеет согласованные в команде стратегическую цель и стратегию развития компании
• Каскадирует стратегию развития компании на все уровни организационной структуры
• Развивает и поддерживает культуру сотрудничества в команде и в компании

Кол-во участников: от 8 человек

Продолжительность: от 1 дня (минимум 8 часов)

Финальная программа стратегической сессии зависит от состава участников, от кол-ва блоков, от целей.

Используйте потенциал команды и синергетический эффект на 100% в 2022 году!

Кто организатор?

Тренинговый центр LTC (Russia&CIS) – один из передовых провайдеров бизнес-обучения в корпоративном формате в Москве и в России. 

• Входит в ТОП-5 тренинговых центров Москвы и России согласно независимому рейтингу "Motton Pik" в 2015-2020гг.  В ТОП-5 в 2017 году лауреатов премии "Trainings" в 2016 году в номинации "Лучший тренинговый центр".
• В команде бизнес-тренеров работает победитель конкурса "Лучший бизнес-тренер Росии", известные ученые с научными степенями.  

Чему еще учат?

В портфеле решений более 100 тем. В 2021 году наиболее часто у нас заказывали обучение персонала по следующим темам: "Эффективная работа в удаленном формате", "Мотивация и рост сотрудников", "Повышение эффективности в работе с соискателями", "Эффективные совещания", "Эмоциональный интеллект", "Управленческие решения", "Управление конфликтами", "Стресс и эмоциональное выгорание", "Проактивное мышление", "Лидерство", "Кросс-функциональное взаимодействие", "Техники продаж", "Телефонные переговоры: исходящие звонки", "Бизнес-психология", "Тим-билдинг: успешная команда", "Основы эффективного управления", "Искусство ведения деловых переговоров", "Тайм-менеджмент на рабочем месте", "Презентация на 150%" и др.

Преимущества?

• Только проверенные методики
• Отсутствие "воды" в обучении
• Все бизнес-тренеры с опытом от 10 лет
• Подбираем тренера под Ваши потребности и сферу деятельности
• Адекватные цены на тренинги
• Гибкая система оплаты
• Постоянное обновление контена
• Сотни положительных отзывов
• Digital компоненты и качественное пост-тренинговое сопровождение

Доверьте развитие своего персонала профессионалам!