Как ставить задачи подчинённым, чтобы они выполняли их правильно: Тренинг

Ключевые результаты мастер-класса:

По окончанию вы сможете еще лучше:

o        Организовать передачу опыта руководителя подчиненным

o        Ставить задачи и достигать их своевременного и верного исполнения даже новичками

o        Сделать каждое распоряжение эффективным.

o        Стимулировать инициативу уже опытных сотрудников

o        Быстро вводить в должность новых сотрудников

Темы:

• Навыки ситуационного лидерства:
  • оценка ситуации;
  • гибкость;
  • партнерство.
• Уровни развития:
  • потребности сотрудников на разных уровнях;
  • причины разочарования в работе;
  • стили управления, используемые менеджерами;
• Определения стилей, используемых участниками

Методы проведения тренинга:  Ролевые и деловые игры,  рабочие группы, мини-лекции, техники мозгового штурма.

<p style=""text-align:" justify;"=""> Бизнес-тренер: Ульяна Сидоркина, бизнес-тренер работающий на «Сбербанк». В разработке авторского тренинга использован практический опыт руководства отделом сбыта. Своим конкурентным преимуществом считает: готовность ориентироваться на потребности Клиента, отточенные технологии организации Обучения и развития Персонала Компаний – Партнеров, которые соответствуют самым современным стандартам.

В стоимость включены: методические материалы, кофе-брейки, cертификаты участия.

Организатор: консалтинг- центр DIRIGO г. Красноярск

Время проведения: с 18-30 до 21-30.