Интенсивность занятий – 2 раза в неделю по 2 астр. часа. Плюс (не оплачивается курсисом) время для выполнения домашних заданий на закрепление материала, просмотр учебных фильмов и написание зачётной работы.
Стоимость курса зависит от разных факторов: количества участников группы, места проведения мероприятия. Пишите, звоните, мы ответим на все Ваши вопросы.
СОДЕРЖАНИЕ КУРСА:
1. Поведение автономное и социальное.
2. Футурология личности - это не психология, это поведенческая экономика (behavioral economics).
3. Социальные психотипы, их миссии и взаимодействие в экономических отношениях.
4. Проблемы самоидентификации человека и организации.
5. Профессиональное позиционирование и проф. непригодность.
6. Социальные роли в бизнес-сообществах.
7. Традиционные ошибки мотивации персонала.
8. Ошибки позиционирование и причины конфликтов в коммуникациях.
9. Где искать скрытые резервы.
10. Центры наибольшей эффективности работника по этапам процесса: начало, ведение, контроль, окончание, внесение изменений.
11. Хороший постановщик задачи - кто это? Что означает умение хорошо ставить задачу.
12. Управленческие стереотипы в сфере анализа организационного поведения.
13. Узкие места и недостатки западных концепций орг. поведения (Эдгар Шейн, Уильям Онкен и другие).
14. Лидерство. Отделяем зерна от плевел. Лидеры истинные, назначенные, скрытые и серые.
15. Деньги и их влияние на орг. поведение в экономических сообществах. Финансовые ценности предприятия.
16. Какие компании меняются, как и почему.
17. Развитие организации и поведенческая экономика.
18. Формирование целевой команды.
19. Феномен портфельного карьеризма и его будущее.
20. Закат эры корпоративных манипуляторов (так ли он близок).
21. Основы диагностики социально-ролевого выбора. 8 тяжёлых случаев и 36 вариаций, с которыми мы имеем дело каждый день.
22. Этология и бизнес
23. Эволюционная теория. Принцип универсального дарвинизма в бизнесе. Компания как созидатель мемов и техномемов.
24. Процесс принятия решений.
25. Принципы построения партнерства. Диагностика устойчивости команд.
и многое другое.
Автор и ведущий курса: бизнес-тренер, руководитель Kinsmark Group, издатель журнала "Управление изменениями" - Елена Маркушина.
Успешно сдавшие итоговый экзамен (билет + зачётная работа) получают сертификат, а также полгода бесплатного индивидуального консалтинга по скайпу
