Повышение квалификации: Профессиональные навыки управления людьми

1. Современные тенденции в управлении людьми

• Динамика развития общества (с точки зрения экономической науки и психологии).
• Изменение парадигм управления. Место и значение человека в организации.
• Значение «субъективной реальности» или Почему SMART не работает.
• Роли и функции руководителя в современной экономике. 

2. Человек как объект управления

• Аспекты психологии личности, которые определяют эффективность человека в организации
• 3D-управление: мотивация, бизнес-процессы, потенциал.
• Понятие человеческого потенциала.
• Структура личности с точки зрения современной психологии.
• Формирование личности: диада и развитие человека.
• Базовые стратегии адаптации.
• Мотивационная сфера человека.
• Уровни зрелости сотрудников и стиль управления.
• Критерии оценки функциональности и потенциала. 

3. Группа как объект управления

• Аспекты психологии группы, которые определяют функциональность и эффективность коллектива
• Основные характеристики группы.
• Групповые эффекты: синергия, социальная лень, групповое давление, конформизм.
• Динамика развития группы.
• Влияние уровня зрелости группы на результаты.
• Особенности группового принятия решений.
• Групповые роли.

4. Организационное поведение

• Руководитель как "источник" и "потолок" роста и развития организации.
• Управленческие роли: предприниматель, менеджер, лидер.
• Корпоративная культура как зеркало личности руководителя
• Закономерности формирования корпоративной культуры
• Оценка особенностей корпоративной культуры компании
• Сильная корпоративная культура: зло или благо?
• Ценностное управление как способ формирования мотивационной среды компании.

5. Тренинг «Самоменеджмент»

• Принципы эффективного управления собой. Определение своих личностных качеств, сильных и слабых черт.
• Тайм-менеджмент: методы рационального использования своего времени. Анализ "поглотителей времени".
• Методики формулирования и достижения долгосрочных и краткосрочных целей, построенных на личных принципах и ценностях.
• Приемы активной саморегуляции, управление своим внутренним состоянием, в том числе негативными эмоциями.

6. Тренинг «Эффективное управление коммуникациями»

• "Я" как субъект коммуникации.
• Способы эффективной аргументации: как отстоять собственную точку зрения?
• Строим «мостик» к долгосрочным отношениям. Как понять, чего хочет другой человек? Почему важно отличать факты от их интерпретации.
• Поведение в конфликтных ситуациях: как остаться невредимым и извлечь максимум пользы.

Что движет людьми? Какие ценности превалируют в тот или иной момент времени? За счет чего можно увеличить лояльность и включенность в жизнь компании? Как использовать лидерский потенциал? Ответы на эти и многие другие вопросы вы узнаете, пройдя программу "Профессиональные навыки управления людьми".

Выпускной документ - удостоверение о повышении квалификации Высшей Экономической Школы.

Оплата может производиться частями. График оплаты фиксируется в договоре на обучение.