Развитие и обучение персонала как основа стабильно высокого кадрового уровня организации. Программы развития, подготовки и переподготовки персонала: Семинар

Методы обучения:

аудиовизуальные, текстовые материалы, бизнес-тренажеры, вебинары, тестирование. Также Вы имеете доступ к дополнительным материалам по теме и образцам профессиональных документов.

Цели и задачи курса:

• Изучение ключевых принципов из области обучения персонала
• Развитие навыков по составлению программ обучения персонала
• Анализ перспектив и потребности в обучении сотрудников
• Освоение техник постановки процесса обучения персонала и оценки его эффективности

Разные HR-специалисты в понятие «развитие персонала» вкладывают различное значение. Однако вне зависимости от трактовки этого понятия все признают его важность и актуальность как для управления персоналом, так и для повышения эффективности управления в целом. В наиболее общем виде развитие персонала можно определить как систему взаимосвязанных действий, включающих в себя процесс разработки стратегий, прогнозирование, а также планирование потребностей персонала, организацию процесса адаптации, обучения, тренинга и формирование организационной культуры. Профессиональное развитие сотрудников представляет собой процесс, включающий в себя следующие задачи для решения: подготовка сотрудника к выполнению новых производственных функций, подготовка к выполнению новых должностных обязанностей, решению новых производственных задач, систематизация и обмен знаниями. О том, как правильно построить процесс развития сотрудников и решить вышеперечисленные задачи, Вы узнаете на нашем курсе.

Программа:

1. Развитие персонала. Принципы и основные задачи развития персонала.
2. Обучения персонала. Цели и принципы обучения персонала.
3. Классификации видов обучения персонала.
4. Оценка потребности персонала в обучении.
5. Методы и технологии обучения персонала:
   • Методы и технологии обучения персонала на рабочем месте
   • Методы и технология обучения за пределами рабочего места
6. Планирование программ обучения персонала и составление программы обучения.
7. Оценка эффективности обучения и развития персонала.