Адаптация и интеграция новых сотрудников: Семинар

Программа семинара:

• Интегрирование новых сотрудников в организацию и создание среды для развития и самореализации
• Программа адаптации и интеграции новых работников
• Цели адаптации новых работников
• Как ввести в организацию новых сотрудников
• Структура процесса адаптации
• Процедуры и техники адаптации
• Почему важна ориентация
• Рекомендации по ориентации новых сотрудников
• План ориентации новых сотрудников в организации
• Introduction Представление.
• Введение в организацию составляющие программы
• Введение в подразделение
• Induction Введение в должность основные составляющие программы
• Induction max. расширенное введение в должность
• Настольная книга сотрудника
• Employse Handbook
• Основное содержание книги
• Показатели успешности процесса адаптации
• Наставничество в системе адаптации новых работников
• Ориентация и обучение на рабочем месте новых сотрудников. Рекомендации по ориентации новых сотрудников
• Специфика наставничества в период адаптации новых сотрудников
• Значение наставников и наставничества. Преимущества наставничества
• Как осуществлять наставничество и обучение на рабочем месте
• Рекомендации по внедрению программы наставничества
• Положение о наставничестве
• Цели и задачи наставничества. Организация наставничества
• Зоны действия наставника. Обязанности наставника
• Качества, которыми должен обладать наставник. Выбор наставника
• Навыки наставника
• Цикл наставничества. Модели наставничества
• Технология наставничества
• Специфика наставничества в период адаптации новых сотрудников
• Методы обучения на рабочем месте. Демонстрация, Делегирование полномочий, стажировка , инструментальный тренинг и др.
• Оценка результатов наставничества
• Наблюдение и контроль
• Мотивация и поощрение наставников
• Развитие профессионального мастерства и наставничества
• Роль наставничества в развитии потенциала сотрудника
• Коучинг. Схема коучинг–анализа