Принцип веника. Тренинг для руководителей.: Тренинг

Методы: мини-лекции, кейсы, дискуссии, обсуждение и проработка реальных рабочих ситуаций.

О чем пойдет речь?

1. Команда – что это? Роли, статусы, нормы. Распознавание и коррекция деструктивных ролей.
2. Принципы и условия функционирования успешной команды.
3. Командные цели. Постановка и донесения цели. Соотношение личных и командных целей.
4. Стадии развития команды. Конфликт, как этап развития команды. Действия руководителя.
5. Мотивация в команде. Правила мотивирования на работу.
6. Динамика решения задачи в рамках проектной работы команды.
7. Эффективная численность членов команды. Распределение ролей в команде с учетом личностных особенностей участников. Перераспределение ролей. Включение новых членов команды в работу.
8. Способы повышения продуктивности команды.
9. Постановка целей развития для каждого члена команды и команды как целого.
10. Характеристики лидера, укрепление авторитета лидера. Захват и сохранение власти в группе. Распознавание и противодействие внутригрупповым манипуляциям. Использование контр-манипуляций.

Кто ведет тренинг?

Елена Георгиевна Моисеева          

Бизнес-тренер, начальник HR отдела, Руководитель направления кадрового консалтинга Juel Consult. Сертифицированный тренер («Институт тренинга АРБПро», СПб).

Юлия Владимировна Яблокова

Бизнес-консультант, управляющий партнер консалтинговой компании Juel Consult. Опыт руководства бизнесом более 4 лет.

В результате Вы получите:

1. Осознание и усвоение участниками принципов и механизмов создания команд, необходимых условий успешной командной работы.
2. Развитие умений управлять динамикой, мотивацией и сплочённостью групп.
3. Повышение лидерского потенциала руководителей.