Молодой руководитель. Базовый уровень: Тренинг

• Оперативное управление организацией:
• Роль менеджера в жизнедеятельности организации.
• Функции управления. Зоны ответственности руководителя.
• Как сделать эффективным управление организацией.
• Каскадирование стратегических целей, (эффективные методы работ и постановка задач 
• исполнителям).
• Основные управленческие функции руководителя.
• Работа менеджера с персоналом.
• Методы разрешения производственных конфликтов.

Создания рабочей команды:

• Построение и развитие команды, типы объединения людей. 
• Стадии развития команды.
• Управление командой на первых этапах её развития. 
• Этап создания командных норм и правил. 
• Эффективное управление командой.

Личная эффективность руководителя: 

• Лидерство. Цели и смыслы. Успешные лидеры. 
• Оценка личной эффективности. 
• Типология людей и их взаимодействие. 
• Планирование времени. 
• Вопросы делегирования и контроля.

Какой результат вы получите:

• Быстрое развитие команды управленцев внутри компании.
• Создание стандартов управления организацией.
• Возможность постоянно оценивать уровень управленцев их потенциал и профессиональный рост.
• Повышение эффективности работы компании в целом, за счет повышения эффективности каждого молодого руководителя прошедшего обучения.

Методы и формы работы:

Занятие проводится по схеме: 20% теории – 80% практики. Моделирование реальных ситуаций, 

отработка навыка «в живую» создание собственного продуктивного алгоритма ведения переговоров.