Цели тренинга:
1. Формирование навыков управления командой.
2. Создание успешной команды профессионалов.
3. Формирование единого понимания общих целей и задач предприятия.
4. Повышение эффективности работы участников за счет развития навыков сотрудничества и взаимопомощи.
Результаты обучения:
1. Оптимизация межличностных отношений.
2. Создание групповых норм и правил командного взаимодействия.
3. Отработка навыков совместного решения проблем.
4. Повышение мотивации и лояльности сотрудников.
5. Эффективное использование потенциала совместной работы разных людей для достижения общих целей.
6. Осознание необходимости и возможности эффективного взаимодействия участников как единой команды для развития всей компании.
Количество участников: от 10 до 85 человек
Содержание программы:
1. Командная работа в организационном развитии:
• техника совместной деятельности и групповой работы;
• методы групповой работы;
• значение и роль командной работы;
• построение позитивного психологического климата в коллективе.
2. Построение эффективной корпоративной команды:
• внедрение критериев эффективной команды;
• построение командной структуры;
• развитие доверия между участниками команды;
• определение ролей в командной работе;
• выработка норм поведения в команде;
• изучение и управление групповой динамикой.
3. Формирование положительной групповой мотивации:
• повышение сплоченности коллектива;
• повышение мотивации участников к командной работе;
• формирование ценностей и принципов взаимодействия между участниками команды.
4. Конфликтные ситуации и методы их преодоления:
• техники принятия решений в команде;
• классификация конфликтов;
• причины конфликтных ситуаций;
• пути преодоления конфликтных ситуаций в команде.