Professional Financial Manager: Тренинг

Тема 1. Политика и стратегия управления персоналом в организации

• Международно-правовое регулирование управления персоналом. Регулирование трудовых и социальных отношений в Европейском Союзе.
• Содержание кадровой политики. Кадровая стратегия. Кадровое планирование. Профессиональный отбор и найм персонала. Адаптация персонала. Оценка персонала. Расстановка персонала. Бюджетирование расходов на персонал.
• Структура персонала. Организационная структура. Функциональная структура. 

Тема 2. Регламентация управления персоналом

• Философия организации. Коллективный договор и соглашения. Сертификат безопасности. Правила внутреннего трудового распорядка. Положения о подразделениях. Должностные инструкции. Трудовой договор.
• Контракт с руководителем организации.  
• Увольнение персонала. Порядок разрешения трудовых споров.

 Тема 3. Методы управления персоналом

• Экономические методы. Административно-правовые методы. Социально-психологические методы. Принуждение и убеждение в управлении персоналом.
• Мотивация в управлении персоналом. Стратегия стимулирования и мотивации. Виды мотивации. Оплата труда.

Тема 4. Коммуникации в организации. Отчетность персонала.

• Коммуникативная функция в управлении. Делегирование полномочий и ответственности. Отчетность.
• Обратная связь. Внутрифирменные коммуникации. Переговоры. Коммуникации в компьютерных сетях.
• Контроль и оценка исполнения. Внутрифирменный механизм реализации управленческих решений.

Тема 5. Стили взаимодействия в управлении

• Стиль управления как поведенческая характеристика руководителей.
• Особенности межличностного взаимодействия. Управление конфликтами в организации.
• Принятие решений и делегирование полномочий.
• Уверенное поведение как основа эффективного взаимодействия. Разрешение конфликтных ситуаций. Трудовые конфликты между работниками и работодателями.

Тема 6. Ценности и корпоративная культура в управлении персоналом

• Понятие и виды управленческой этики. Этика менеджмента. Этические основы управления персоналом.
• Корпоративные ценности как один из базовых элементов управления персоналом. Стандарты и традиции: проблема формирования корпоративной культуры. Этические проблемы в управлении персоналом.
• Пути преодоления этических проблем.
• Проблема повышения уровня этичности работников. Сохранение и развитие корпоративной культуры.

Тема 7. Развитие и обучение персонала

• Развитие персонала как необходимое условие развития организации. Инструменты развития персонала. Типология личности.
• Изучение потенциала сотрудников: свойства личности, стили познания, отношения к изменениям, грани интеллекта.
• Изучение и развитие творческого потенциала работников организации. Обучение как один из ключевых факторов развития персонала. Виды и варианты обучения персонала. Особенности обучения взрослых.