Функциональный коллектив: Тренинг

Важно отметить, что тренинг не является шаблонным, а разрабатывается индивидуально под обучающихся, с учетом особенностей коллектива, сферы деятельности фирмы, системы корпоративной мотивации и любых других пожеланий со стороны заказчика.

В основе тренинга – система, которая базируется на принципах военного менеджмента, таких авторах, как Сунь Цзы, Александр Суворов, Карл Клаузевиц, Стивен Кови, а также на богатом мировом опыте ключевых управленческих решений.

Программа тренинга «Функциональный коллектив»:

1. Тайм-менеджмент и тайминг. Как принимать ключевые решения в ключевые моменты. Как быть готовым к таким моментам. Почему важно не расслабляться в «рабочее» время.

2. Фокус группа – личная и командная ответственность. Что значит быть результативной командой.

3. Синдром эмоционального выгорания: что мешает менеджерам работать на холодных звонках долго (или выполнять любую другую). Плюсы и минусы существующей системы организации отдела на предприятии.

4. Круго-ролевой курс. По заданию клиента ученики проходят по кругу исполнение различных ролей, которые требуются для выполнения работы их отдела. Задания подбираются под конкретную малую группу. Количество кругов – по количеству участников +1 круг финальный.

5. Финальное задание – команда должна согласно результативности участников за предыдущие испытания распределить роли и выполнить финальное тестовое задание.

6. Чаепитие и обсуждение.