Жесткий менеджмент. Как дисциплинировать команду: Видеокурс

О чем пойдет речь?

• Принципы жесткого менеджмента. Когда его применять.
• Жесткий менеджмент и самодурство: где грань.
• Вы - новый руководитель: как правильно себя позиционировать. Основные ошибки при вхождении в должность.
• Признаки неуправляемости подчинённых. Работа с отговорками.
• Как реагировать на невыполнение задач и нарушение дисциплины.

ПРОГРАММА

Часть 1: Введение. Жесткий менеджмент
Что такое жесткий менеджмент и когда он необходим.

Часть 2: Формат коммуникации. Распоряжения
Как построить коммуникации с подчиненными. Когда и как происходит утрата власти.

Часть 3: Работа с отговорками
Какие существуют манипуляции и как с ними бороться.

Часть 4: Первая встреча с коллективом
Первая встреча с коллективом и алгоритм представления. Как правильно себя зарекомендовать.

Часть 5: Алгоритм интеграции новых сотрудников
Как правильно интегрировать новых сотрудников. Составляем алгоритм и фиксируем ключевые этапы.

Часть 6: Звезды в коллективе
Как правильно коммуницировать и выстраивать продуктивную работу со “звездами”.

Часть 7: Дисциплинарные нарушения
Контроль ошибок и нарушений. Оценка последствий. Что делать с неэффективными сотрудниками.

Часть 8: Q&A
Вопросы и ответы