Тренинги по управлению персоналом в России – обучение

На вебинаре мы с Вами на примере только реальных кейсов и только работающих инструментов подробно рассмотрим все возможности оценки персонала.

Внедрение управления по ценностям - очередной шаг на пути эволюции системы менеджмента. Инструкции - это инструмент Боссов, задачи - инструмент администраторов, ценности - инструмент лидеров.

Очень часто на собеседовании мы сталкиваемся с кандидатами, уверенно рассказывающими нам "небылицы" о своем опыте и достижениях. Иногда это делается так филигранно, что хочется верить. Но, как говорится, "доверяй, но проверяй". Важным критерием при принятии решения о найме были и остаются рекомендации от бывших руководителей, коллег или клиентов. Это отличный инструмент, дающий возможность

В процессе разработки и внедрения системы управления знаниями один из важнейших вопросов, на который стоит ответить: "Как мотивировать сотрудников активно участвовать в создании, наполнении и поддержании системы?"
Мотивация персонала раскладывается на несколько составляющих: развитие творчества, инноваций, стимулирование самостоятельного поиска, приобретения и обмена знаниями. И не всегда у

На  вебинаре мы рассмотрим основные признаки сильной корпоративной культуры, которая будет способствовать достижению стратегических задач. Очень часто HR-специалист встает перед проблемой: как замерить качество корпоративной культуры, существующей в компании? На вебинаре вы получите практические инструменты, которые помогут вам самостоятельно провести диагностику культуры своей компании.

На семинаре Вы познакомитесь с организацией работы по подбору персонала в компании. Поговорите об особенностях подбора эффективных кадров в условиях современного рынка труда и обсудите самые актуальные способы и технологии привлечения кандидатов. Также вместе с опытным преподавателем Вы рассмотрите современные методики и алгоритмы подбора персонала.

Кроме основной работы, обусловленной трудовым договором, работник может выполнять и другую, дополнительную работу. Это оформляется либо как совместительство, либо как совмещение должностей (профессий). Эти два понятия следует различать, поскольку от грамотного оформления трудовых отношений напрямую зависит и предоставление определённых гарантий сотрудникам компании. На занятии Вы обсудите

Первый городской бизнес-инкубатор приглашает посетить бесплатный семинар одного из успешнейших бизнес-тренеров Санкт-Петербурга Татьяны Гошко.

Одним из самых трудных участков работы кадровика и бухгалтера является учёт и оплата рабочего времени. Суммированный учёт рабочего времени на практике вызывает, как правило, множество вопросов. Возникает немало споров относительно составления рабочих графиков, оплаты труда и так далее. На семинаре Вы поговорите о сложных и спорных вопросах, сопряжённых с понятиями рабочего времени и времени

Теория поколений - миф или реальность? Спикеры форумов, авторы статей на популярных порталах - все говорят о поколении Y. Попробуем разобраться на практике, в чем же основные отличия поколений.

Можно ли научить делать игры – неизвестно. Доподлинно известно, что игры можно делать научиться. Автор поделится собственным опытом ошибок и находок в процессе разработки игровых решений.

На вебинаре будет представлен и разобран практический опыт реализации проектов по созданию систем мотивации с помощью метода грейдирования должностей РСС и рабочих. Метод оценки должностей (грейдирования) получает все большее распространение на российский предприятиях. Данный метод служит основанием для построения справедливой системы мотивации в Компании, а также для формулирования требований к

На семинаре Вы поговорите об оценке и аттестации персонала и их ключевых особенностях. Вместе с опытным преподавателем Вы рассмотрите ряд вопросов, связанных с нюансами организации этих процедур в компании. Обсудите основные требования к проведению аттестации работников и ответственность за их несоблюдение.

В кризисное время вопрос увольнения стоит как никогда остро. Казалось бы, нет ничего проще следовать букве закона. Однако на практике, чаще всего, руководители сталкиваются с неожиданными проблемами и неблагоприятными последствиями увольнения. Как этого избежать? Расскажет руководитель практики, специалист по особо сложным делам коллегии адвокатов "Малов и партнёры" Николай Коханов в рамках цикла

Приглашаем принять участие в новом вебинаре по повышению эффективности контактных центров.

Как правильно применить работающие технологии оценки? Как избежать ошибок при подборе кандидатов и превратить рекрутинг в интересный и выгодный труд? Как подготовить идеальное собеседование? Как правильно задавать вопросы и что надо слышать в ответах? Как проверить кандидата - от результативности до мотивации? Как действовать в нестандартных ситуациях, как отказать соискателю, как закончить

Экономическая ситуация изменяется каждый день, и в это время важно, чтобы компания сохранила своих сотрудников, и помогла им сохранить эффективность. Внедрение управления по ценностям - очередной шаг на пути эволюции системы менеджмента. Инструкции - это инструмент Боссов, задачи - инструмент администраторов, ценности - инструмент лидеров.

На вебинаре мы с Вами поговорим о "неправильных" KPI: что делать, и как избежать досадных ошибок.

Дешево, но не сердито - так можно охарактеризовать оценку персонала с помощью игр. Испытывая эмоции и азарт, компетенции и личные качества наших сотрудников раскрываются и мало кто помнит о социально приемлемом поведении. Именно это, а также относительная дешевизна на одного оцениваемого и высокая точность, привлекает все больше крупных игроков рынка к идее проводить оценку с помощью игр.

Идеальный результат при создании системы управления знаниями - создание корпоративной культуры организации, основанной на СУЗ. В "крови" такой культуры уже находятся элементы обмена знаниями, их структурирования и развития отношений между сотрудниками в этом процессе. Как создается корпоративная культура организации, основанные на СУЗ? Почему при создании культуры люди иногда становятся основным