Пробуждение внутренней мотивации сотрудника: Семинар

День 1
Поиск и анализ источников жизненных сил

• Практики наполнения энергией своей деятельности
• Мотивация к деятельности на основе поиска смысла и амбициозных целей
• Что люди делают, чтобы получать радость от процесса и результатов своего труда
• Признаки мотивирующей цели

Практикум: «Составление и анализ эмоциональной карты рабочего дня»

• Поиск ключевых потребностей в деятельности источников энергии в работе
• Анализ зон, в которых теряются силы и падает мотивация
• Изучение зон стресса и напряжения
• Влияние сверхнапряжения человека на его коллег и подчиненных

Практикум: «Анализ своих отношений с трудовым коллективом, определение баланса «брать — давать» в отношениях с коллегами»

• Неосознанная (и осознанная) подмена мотивации психологическим давлением, манипуляцией и обещанием наград
• «Круг забот» и «круг влияния»: от жалоб к полной включенности
• Способы фокусировки своей энергии в самых сложных ситуациях

Практикум: «Выявление и рефрейминг внутренних убеждений и установок относительно работы»

• Способы получения доступа к источникам собственной мотивации
• Состояние потока: драйв, интерес и полная включенность
• Условия, в которых состояние потока достижимо на работе
• Технологии работы с состоянием потока

Практикум: «Апробация технологии работы с состоянием потока»

День 2
Самомотивация. Стратегия изнутри — наружу

• Обучение через деятельность
• Способы нахождения зоны развития и удовольствия даже в том деле, которое кажется досконально известным
• Особенности профессионального общения с коллегами: как его превратить из источника стресса в источник энергии

Практикум: «Применение практик самомотивации к рутинной работе»

• Типичные ошибки в постановке мотивирующих целей
• Ключевые стратегии поиска смыслов и перечень конкретных действий по формированию личной миссии
• Примеры достижения состояния потока в деятельности
• Методика «внутренняя игра»

Практикум: «Постановка мотивирующих целей»

• Влияние этап жизненного цикла компании на уровень мотивации в коллективе
• Примеры использования силы смысла, чтобы сплотить людей вокруг себя
• Методы приобретения союзников вместо соперников в профессиональных конфликтах
• Способы различения истинных и декларируемых мотивов людей
• Создание «эффекта домино» позитивных эмоций

Практикум: «Отработка методик усиления своего влияния в коллективе»

• Оценка мотивационного потенциала вашего коллектива
• Инструменты нематериальной мотивации и особенности их применения к разным типам корпоративных культур

Практикум: «Отработка инструментов нефинансовой мотивации в работе с «трудными» сотрудниками»

В результате обучения вы:

• ознакомитесь с практическими приемами влияния на уровень мотивации
• осознаете на более глубоком уровне собственные мотивы поведения
• приобретете практический опыт постановки мотивирующих целей
• получите опыт использования инструментов нематериальной мотивации при решении производственных задач
• станете обладателем карты постоянного клиента, которая дает возможность пройти обучение на семинарах и программах MBA от Moscow Business School со скидкой 15%

В стоимость обучения входит:

• комплект авторских материалов
• кофе-паузы
• сертификат Moscow Business School

Время проведения семинаров - ежедневно с 10:00 до 17:30