Кадры решают всё. Руководящие кадры решают больше, чем всё.: Видеокурс

Цель:

• Изучение всех способов эффективного найма продуктивных сотрудников.

• Прохождение конкретных практических заданий по найму.

Результат:

Нанятые и эффективно работающие сотрудники на руководящих должностях.

Автор:

Владимир Викторович Туров (московский практикующий эксперт в области защиты бизнеса налогового и финансового планирования).

Задавались ли вы когда-нибудь вопросом, во сколько тысяч долларов в год обходится вам один непродуктивный сотрудник? А руководитель? Ответ: просто рядовой, непродуктивный сотрудник (аренда, коммунальные расходы, связь, минимальные оклады, налоги), обходиться вам не меньше чем в $12 000 в год.

Основные вопросы:

1. Критерии оценки и отбора продуктивных, нацеленных на результат руководителей компании: исполнительного директора, финансового директора, коммерческого директора, главного бухгалтера.

   • Какие вопросы задавать во время интервью.

   • По каким критериям проверять его прошлое и какие вопросы задавать бывшим работодателям.

   • Как за три минуты узнать КТО перед вами.

   • Можно ли сделать из человека руководителя.

   • Почему иногда не вы имеете свой бизнес, а ваш бизнес имеет вас.

   • Система мотивации для высших руководителей.

   • Точные характерные черты ЛЮБОГО лидера, как его распознать?

2. Точные функции и разделение полномочий между владельцем бизнеса и исполнительным директором. Продукт исполнительного директора (за что он получает свои деньги), продукт учредителя. Критерии оценки качества работы исполнительного директора.

3. В чем различие и в чем точно заключаются функции финансового директора и главного бухгалтера. Как подобрать хорошего главного бухгалтера и финансового директора. 8 ключевых показателей эффективности работы финансового директора. Почему не желательно поручать главному бухгалтеру работу по финансовому и налоговому планированию. На кого работает ваш главный бухгалтер, вы думаете на вас? Минимум 8 из 10 главных бухгалтеров, сами того не подозревая, работают не на владельца бизнеса, они работают на налоговую инспекцию.

4. Как сделать так, чтобы в компании в высших эшелонах управления не было «незаменимых», «садящихся на голову» генеральному директору и владельцу.

5. Кто он, ваш руководитель службы персонала?

Много других практических решений, основанных на личном успешном опыте и опыте сотен компаний по всей стране, которым автор помогал решать подобные вопросы.

В комплект входит:

1. 6 DVD-дисков.

2. Методический материал, включающий:

   • План сбора данных для найма.

   • Систему показателей для оценки эффективности продуктивного сотрудника.

   • Основные показатели эффективности предприятия.

   • Деловые цели функционирования лиц (организаций и ИП) и т.д.