Подбор персонала - Семинары

Авторская программа обучения менеджеров по подбору персонала.

Цель семинара: повышение квалификации в сфере кадрового менеджмента.
На семинаре рассматривается весь спектр вопросов, имеющих отношение к понятию "компетенция":
что такое компетенция? как разработать компетенции для разных должностных позиций? каким образом разработанные компетенции применяются при подборе персонала? каким образом взаимосвязаны между собой компетенции работников и

В обучение включены кейсы, тренинги, деловые игры.

Цели семинара: изучить методы обеспечения бизнеса человеческими ресурсами; овладеть эффективными технологиями выполнения работ по кадровому планированию и подбору персонала; освоить инструменты, необходимые решения задач подбора, обучения и развития персонала.

Для рекрутеров, которым ставятся трудные задачи, для руководителей, которым надо срочно набрать качественный персонал, а также для всех, кто в силу обстоятельств должен подбирать персонал максимально быстро и эффективно.

Серия консультационных занятий по вопросам применения основных технологий поиска, отбора и оценки персонала. Семинары на 70% состоят из практики, поскольку теоретические материалы широко представлены, как в интернете, так и в печатных изданиях. Основная проблематика у менеджера по персоналу возникает как раз в тот момент, когда необходимо применить полученные знания на практике, появляется

Вы познакомитесь с технологиями ассесмента, научитесь правильно подбирать необходимые инструменты для оценки компетенций и на собственном опыте увидите эффективность применения технологий. Данная методика не требует наличия дополнительных "оценщиков", обязательных для проведения классического ассесмента, что позволяет единственному менеджеру по персоналу самостоятельно проводить оценку.

Участники семинара познакомятся с методами углубленного изучения профессионально-личностных качеств кандидата на вакансию, узнают, что такое глубинное интервью и как его проводить, научатся детально изучать интеллектуальные, профессиональные и коммуникативные способности, умение работать в команде, управленческие навыки.

На семинаре будут рассмотрены вопросы: какие инструменты отбора персонала существуют – что руководитель может сделать сам, а что только с помощью специалистов по отбору; как правильно описать требования к кандидату и заполнить заявку на подбор; как "прочитать" резюме кандидата и что можно узнать в ходе интервью; что такое "мотивация на привлечение", а также грамотная презентация компании и

Участники семинара научатся использовать современные методы и технологии поиска и отбора персонала, позволяющие сформировать эффективную команду единомышленников.

Участники семинара освоят навыки планирования, контроля и обучения своих подчиненных для повышения эффективности работы подразделения/компании.

Как организовать систему отбора для разных категорий персонала? Какой метод выбрать для решения той или иной задачи отбора? Как правильно спроектировать и провести оценочное интервью? Как проанализировать полученные результаты и составить итоговый отчет?

Семинар организуется в интерактивном режиме с анализом и проигрыванием типичных ситуаций  в подборе кандидатов. На семинаре выдается раздаточный материал в форме подробного конспекта. Участники семинара получают объемный материал бонуса: модели корпоративных, управленческих и профессионально-технических компетенций, а также компетенций личной эффективности, инструкцию интервью по компетенциям.

В программе: планирование бюджета на подбор, оценка кандидатов, адаптация новых сотрудников и др.

Что делать, если привычные технологии отбора персонала перестали приносить результат? Как быстро провести отбор из сотен кандидатов, когда мы не ставим критерием отбора опыт работы, а отбираем по личностным качествам? Как выбрать лучших из всех кандидатов, представленных на рынке труда? Что делать, если непосредственному руководителю подразделения не нравятся кандидаты, которых вы предлагаете?

На бизнес-семинаре вы узнаете, что делать, если привычные технологии отбора персонала перестали приносить результат, как быстро провести отбор из сотен кандидатов, когда не ставится критерием отбора опыт работы, а сотрудники отбираются по личностным качествам, как выбрать лучших из всех кандидатов, представленных на рынке труда, что делать, если непосредственному руководителю подразделения не

Если Вы придерживаетесь структурированного подхода к поиску и подбору персонала, приглашаем на семинар. Будем разбирать много интересных тем, среди которых: Имидж компании как работодателя, подбор персонала на региональных рынках труда,интервью и тестирование кандидатов, оценка эффективности подбора персонала

В программе: функционал менеджера по подбору персонала, менеджер по подбору персонала как центр коммуникативных связей, внешний и внутренний заказчик: в чем разница, конкурентное преимущество компании и многое другое.

- Перед Вами стоит задача эффективного развития компании и открытия новых направлений
с использованием как внешних, так и внутренних трудовых ресурсов;      
- Ваше предприятие готовится к оптимизации и внутреннему аудиту персонала, и Вы принимаете решение о приеме, продвижении или увольнении персонала;
- перед Вами стоит задача систематизация знаний, овладения методами и технологиями,

Цель семинара: научиться различным методам поиска, оценки и отбора сотрудников для компании. Освоить технологии executive search для поиска сотрудников различных должностных уровней. Обучится работать с поисковыми системами, искать кандидатов в социальных сетях и сетях для делового общения. Научиться использовать для описка и оценки потенциальных сотрудников на профессиональных форумах, блогах и