Методика управления требованиями: Тренинг

Подготовка управления требованиями

• Основные понятия управления требованиями
• Классификация создаваемых программных систем. Выбор этапов жизненного цикла системы или программных средств для управления требованиями
• Разработка модели бизнес- процесса управления требованиями.
• Процедуры управления требованиями
• Инструментальная поддержка бизнес-процесса управления требованиями
• Шаблоны моделей требований
• Шаблоны моделей документов
• План управления требованиями   
• Освоение бизнес-процесса подготовки управления требованиями
• Освоение приемов работы с инструментами управления требованиями
• Умение создать план управления требованиями и прочие документы по требованиям

Управление требованиями   

• Регламентация бизнес-процесса управления требованиями
• Состав проектной команды при управлении требованиями
• Регистрация требований и их атрибутов в репозитории требований
• Создание документов по требованиям
• Отслеживание изменений требований
• Отслеживание связей требований
• Подготовка отчетов при управлении требованиями
• Умение управлять требованиями

Никто не будет отрицать, что определение и анализ требований являются первым шагом процесса разработки ПО, а управление изменениями требований в течение всего жизненного цикла разработки является ключом к созданию успешного решения, которое удовлетворяет потребностям пользователей, разрабатывается своевременно и в рамках бюджета.

К сожалению, проекты, начатые без формально определенных требований, обычно не доводятся до полного завершения, для них характерна неадекватность управления и координации.

Для того, чтобы в Вашей компании этого не произошло, была создана обучающая программу, которая уже успешно отработана на таких компаниях, как «Интерфейс», «Академия Ай-Ти», МИФИ, ОАО «Альфа-банк» и других.

Время проведения: с 10:00 до 17:15 (с перерывом на обед)