Модуль 1. "Проектное управление как часть бизнес-архитектуры современной компании":
-
Бизнес-архитектура современной компании;
-
Построение системы управления изменениями.
Модуль 2. "Основы построения системы управления ИТ- проектами":
-
Стандарты управления проектами;
-
Структура проектной документации;
-
Способы планирования проекта;
-
Применение информационных технологий для внедрения корпоративной системы управления проектами.
Модуль 3. "Организационная структура проектно-ориентированной организации":
-
Роли в проектной организации работ;
-
Формирование организационной структуры;
-
Материальное стимулирование и мотивация проектной команды;
-
Лидерство и командообразование.
Модуль 4. "Управление рисками ИТ- проекта":
-
Практика управления проектными рисками;
-
Мониторинг и контроль рисков;
-
Способы реагирования на риск;
Модуль 5. "Практика работы в системе календарно-ресурсного управления проектами Microsoft Project":
-
Практика календарно-ресурсного планирования с использованием системы управления проектами MS Project.
Предварительные требования:
Для успешного освоения программы необходимо обладать опытом выполнения проектных работ не менее года.
По окончании курса слушатели смогут:
Уметь:
-
разрабатывать целевые программы в привязке к целям деятельности организации;
-
разрабатывать план-график проекта;
-
формировать команду проекта;
-
планировать работы в проектах в области ИТ;
-
разрабатывать регламенты управления проектами;
-
управлять работами в проекте;
-
анализировать входные данные;
-
составлять отчетность;
-
проводить переговоры;
-
устанавливать показатели результативности и эффективности проекта;
-
выявлять стейхолдеров проекта;
Знать:
-
международные и национальные стандарты управления проектами;
-
методологию проектного управления;
-
конфигурационное управление;
-
методы управления проектами;
-
техники планирования проекта;
-
основы бюджетирования проекта;
-
инструменты и методы выдачи и контроля поручений;
-
методы мотивации проектной команды;
-
основы управления изменениями в проекте;
-
методы управления качеством в проектах;
-
методики управления рисками проекта.
