Управление производством в 1С: ERP

1. Возможности 1С:ERP как основы корпоративной информационной системы производственного предприятия. 

2. Три уровня эффективного управления производством в "1С:ERP"

3. Производственное планирование и управление заказами. Производственное планирование. Оценка возможности принятия заказа к выполнению. Моделирование графика производства. Материальное снабжение производства. Цеховые кладовые. Оперативное управление производством. Обслуживание и ремонты оборудования. Общепроизводственные затраты. Себестоимость произведенной продукции. Плановые калькуляции, план-фактный анализ.

4. Задачи перепланирования, оптимизации производственных планов. Реакция на внешние и внутренние изменения.

5. Практика внедрений 1C:ERP. Опыт, статистика.

6. Ответы на вопросы и консультация экспертов.

Этот семинар будет вам полезен, если вы: 

• Хотите видеть реальную себестоимость продукции на основе актуальных данных.
• Ищете дополнительные ресурсы для развития в рамках существующего производства.
• Пытаетесь определить, подходит ли 1C:ERP для производственного планирования Вашей компани.