Иностранные работники в 2024 году: кадровые, правовые и ...Москва
Специалист по кадрамХабаровск
Кадровое делопроизводство от А до Я. Успешный кадровикХабаровск
Гособоронзаказ-2024 и учет его исполнения: право, ...Петрозаводск
Строительные организации – заказчики-застройщики, подрядчики: ...Сочи
Специалист отдела кадров +1С: Зарплата и управление ...Новокузнецк
1С: Бухгалтерия 8.3. Налоги. Отчётность.Новокузнецк
Управление и подбор персонала + кадровый учёт предприятий+1С: ...Новокузнецк
Бухгалтерский учет с ноля. Налоги. Отчётность. 1С: ...Новокузнецк
Расчёт и начисление заработной платы с применением 1С: ...Новокузнецк
руб. 28,200.00
за 16 ак. часов 2 дня
День 1
Создадим «фундамент знаний», введем набор определений, рассмотрим теории и практики KPI
Практика: Применение KPI в стратегическом менеджменте: система сбалансированных показателей (BSC). Применение подходов BSC для создания систем KPI в регулярной деятельности.
Практика: Разработка KPI-системы управления для сотрудников, подразделений, процессов – по запросу участников, анализ ситуаций из их опыта.
День 2
Обсудим важные аспекты мотивации
Попробуем применить все полученные знания и создать систему мотивации
Практика: Разработка KPI-системы мотивации для сотрудников, подразделений, процессов – по запросу участников, разбор ситуаций из их опыта.
Этот семинар – возможность разобраться в том, как:
В чем отличия от других программ?
Формат
В программе семинара-практикума – интерактивные мини-лекции, анализ ситуаций из опыта эксперта и участников, практикумы, работа в группах.
Москва, г. Москва, ул. Большая Новодмитровская, д. 14, корп. 7
Выиграть грант Вы можете выиграть грант на обучениеУзнать, как получить грант
Город
Последняя или будущая должность
Ваше имя
Электронная почта
Телефон
Пароль
Текст сообщения