Менеджер по логистике: Курсы

Программа курса

Логистика. Теоретические основы и понятийный аппарат (функции и принципы логистики; логистические цепи; классификация логистических систем; управление материальными, финансовыми, информационными и с ервисными потоками; организация службы логистики на предприятии; логистические концепции).

Закупочная логистика (планирование и организация материально-технического снабжения; продукция материально-технического назначения; выбор поставщика; услуги: специфика их приобретения; оценка эффективности закупочной деятельности).

Транспортная логистика (роль транспорта в цепи поставок; логистические характеристики различных видов транспорта; нормативно-правовое регулирование работы транспорта; классификация документов на перевозку грузов; договорные отношения; оценка уровня качества транспортного обеспечения; структура транспортной компании; обзор рынка автомобильных перевозчиков Санкт-Петербурга и Ленинградской области).

Складская логистика (склады, их определение и классификация; внутренняя структура склада и оборудование; определение оптимального месторасположения и количества складов в зоне обслуживания; организация и управление складскими операциями и их документальное оформление; упаковка и маркировка товарно-материальных ценностей; основные показатели эффективности работы склада; инвентаризация; перспективы развития складской логистики; обзор складских комплексов в Санкт-Петербурге).

Производственная логистика (производственные процессы на предприятиях, их структура и классификация; современные многономенклатурные гибкие производственные системы; организация технического обслуживания производства; управление логистическими цепями в производстве; анализ хозяйственной деятельности предприятия).

Сбытовая (распределительная) логистика (основные функции и планирование сбытовой деятельности на предприятиях, её оперативное регулирование; типы посредников, функционирующих в дистрибьюции; принятие решения по построению системы распределения; оптовая и розничная торговля; оптимизация распределительной деятельности).

Блок: Логистика – тренинг и практикум (деловые игры: «Процесс управления снабжением организации»; решение практических задач по логистике: «Определение оптимального размера заказа»; постановка и решение транспортной задачи методом «Северо-западного угла»; «Определение идеи фрахтовой ставки»; «Расчет потребности в складских площадях»; «Определение формы собственности склада»; «Выбор оптимальной системы распределения»; рассмотрение хозяйственных ситуаций).