Курсы менеджер по закупкам, обучение управления закупками

Огромный ресурс в сокращении операционных затрат лежит в качестве бизнес-процессов. Сквозная нить тренинга - быстрое снижение накладных расходов за счет качественного взаимодействия между подразделениями компании, сокращении бюрократии без потери контроля. При этом рассматриваются так же вопросы сокращения затрат в логистических подразделениях компании. При этом достигается гибкость и быстрая

Прогнозирование спроса / потребности в товаре – это фундамент любой системы управления запасами. Если качество прогноза низкое, то будут проблемы и с неликвидами, и с дефицитами. Как следствие, пострадает уровень удовлетворения клиентов, и будут расти издержки от перезатарки складов. Поэтому, крайне важно повышать качество прогноза.

В рамках тренинга будут предложены доступные инструменты

Вопрос снижения издержек волнует любого руководителя - и директора по логистике, для которого это одна из главных задач, и генерального директора или собственника, для которых такое снижение затрат является способом увеличить прибыль. И ключевые слова, которые всегда произносятся, когда нужно снизить издержки, - это "оптимизация бизнес-процессов". Однако что такое бизнес-процессы и что именно

В процессе тренинга рассматриваются все составляющие методики нормирования запасов и расчёта заказа поставщику. Основная цель данной методики – повысить эффективность формируемых на предприятии материальных запасов для обеспечения необходимого уровня сервиса.
В процессе тренинга, участники отрабатывают навыки расчёта заказа на закупку в Excel, получая, таким образом, некий полуфабрикат

Казалось бы, все всё знают про АВС-анализ. Но в рамках работы с запасами у данного анализа есть еще масса возможностей повысить эффективность работы с запасами. Все зависит от двух основных моментов - выбор критериев и дальнейшая стратегия работы с запасами. Немаловажный аспект - работа с качеством первичной информации.
XYZ-анализ менее известен, но очень хорошо отражает качество работы с

В процессе тренинга рассматриваются все составляющие методики нормирования запасов и расчёта заказа поставщику. Основная цель данной методики — повысить эффективность формируемых на предприятии материальных запасов для обеспечения необходимого уровня сервиса.
В процессе тренинга, участники отрабатывают навыки расчёта заказа на закупку в Excel, получая, таким образом, некий полуфабрикат

Программа направлена на освоение (совершенствование) профессиональных компетенций контрактных управляющих и специалистов по закупкам, работающим в сфере действия законов № 44-ФЗ, № 223-ФЗ и № 275-ФЗ. По итогам обучения выдается диплом установленного образца.

Авторский семинар Павловой Елены Вартановны

В рамках тренинга предложена схема проекта по внедрению системы управления запасами на предприятии. Рассматриваются все этапы  внедрения и управления самим проектом. Основная цель данной методики – снизить риски и сопротивление при реализации проекта,  ускорить процесс внедрения, сделать результат обеспечения определённого уровня сервиса планируемым и подконтрольным.
В процессе тренинга,

Как известно, наибольший эффект участники цепей поставок получают при более тесном взаимодействии между собой. Лучшие компании в классе уже длительное время применяют технологии, позволяющие координировать работы между контрагентами на высоком качественном уровне. Поэтому в процессе тренинга мы рассматриваем данные технологии, изучаем возможности их применения на Российской почве, оцениваем их

Если Вас учили КАК ЗАКАЗЫВАТЬ товар без дефицитов и неликвидов, значит Вам этот онлайн-тренинг не нужен!
Но, как показывает практика,многие специалисты по закупкам логистики и управлению запасами не используют сложные формулы и инструменты, полученные на семинарах и продолжают делать заказы "интуитивно".
Управление запасами-один из самых мощных инструментов увеличения дохода компании!
И можно

Как известно, наибольший эффект участники цепей поставок получают при более тесном взаимодействии между собой. Лучшие компании в классе уже длительное время применяют технологии, позволяющие координировать работы между контрагентами на высоком качественном уровне. Поэтому в процессе тренинга мы рассматриваем данные технологии, изучаем возможности их применения на Российской почве, оцениваем их

Как известно, наибольший эффект участники цепей поставок получают при более тесном взаимодействии между собой. Лучшие компании в классе уже длительное время применяют технологии, позволяющие координировать работы между контрагентами на высоком качественном уровне. Поэтому в процессе тренинга мы рассматриваем данные технологии, изучаем возможности их применения на Российской почве, оцениваем их

В рамках тренинга предложена схема проекта по внедрению системы управления запасами на предприятии. Рассматриваются все этапы  внедрения и управления самим проектом. Основная цель данной методики – снизить риски и сопротивление при реализации проекта,  ускорить процесс внедрения, сделать результат обеспечения определённого уровня сервиса планируемым и подконтрольным.
В процессе тренинга,

В результате тренинга вы: рассмотрите различные варианты организации и ведения процесса закупок, а также основные принципы работы отдела закупок; сможете оценить текущую деятельность по формированию запасов и улучшить ее; научитесь бюджетированию процесса закупок; сможете разработать стратегию взаимоотношений с поставщиками и научитесь ранжировать их по ценности для вашей компании; узнаете, какие

Цель курса повышения квалификации – комплексное обучение специалистов отделов МТС производственных предприятий, изучение и практическое освоение современных подходов к содержанию работы.

Самый короткий путь в эту профессию лежит через курсы "Продавец-кассир". После курсов продавца-кассира в "ИДОИКР" вы сможете откликаться на вакансии в самых известных торговых сетях и элитных бутиках. Ведь вы будете знать и уметь все, что необходимо для профессиональной работы в торговле. Помогают знания, даваемые на курсах продавцов, и в работе администраторов различных заведений, и на старте

Эффективное управление запасами позволяет обеспечить спрос клиентов компании при оптимальных затратах. Для этого необходимо создать систему управления запасами, которая бы соответствовала стратегии компании, потребностям клиентов и учитывала параметры работы с поставщиками. Дефицит запасов приводят к потерям продаж и клиентов, а неликвиды и излишки — к замороженным денежным средствам и к снижению

Вопросы расчета трудоемкости и заработной платы, смет ОХР и ОПР, расчёта основных экономических показателей и отражение на фактической рентабельности, методы определения цен, формирование обосновывающих документов. Решения спорных вопросов с ВП. Планируемые изменения в законодательстве ГОЗ, в частности в приказе № 334 и в системе ценообразования. Реализация мер господдержки в рамках ГП "Развитие

Цель обучения: приобретение теоретических знаний и практических навыков в сфере логистики закупок, управления запасами.