Комплексная логистика: управление рисками, оптимизация затрат: Семинар

1.Управление цепочками поставок         

• Supply Chain Management и логистика. Потоки в рамках управления цепочками поставок. Сферы логистики
• Основные, поддерживающие и сервисные элементы
• Дискуссии в мини-группах

2.Бизнес-процессы

• Процессный подход к управлению
• Ключевые элементы процессов
• Индивидуальный практикум "Определение ключевых элементов бизнес-процессов"

3.Риск-менеджмент. Основные понятия и определения

• Что такое риск и зачем с ним нужно работать.
• Отличительные особенности риск-менеджмента в логистике
• Классификация рисков.
• Коммерческие, финансовые и производственные риски
• Алгоритм работы с рисками: идентификация, анализ и оценка, управление риском
• Основные стратегии работы с рисками
• Индивидуальные практикумы: Классификация рисков, Формирование матрицы рисков, Выбор стратегии работы с рисками
• Бизнес-процесс риск-менеджмента
• Аналитические и статистические методы принятия решений
• Практикум в мини-группах: Применение различных методов принятия решений

4.Алгоритм работы с рисками. Детальная проработка

• Идентификация рисков.
• Источники информации для идентификации рисков
• Основные места возникновения логистических рисков. Форс-мажор - оценка степени риска
• Анализ и оценка рисков
• Неопределенность как ключевой фактор оценки. Собираем и анализируем статистику. Базовые основы систематизации рисков компании
• Картографирование рисков. Экспертные и статистические методы оценки риска. Определение потенциального ущерба
• Оценка риска с 3 сторон: внешняя среда, компания и клиент
• Выбор метода и инструментов управления рисками.
• Основные стратегии управления рисками. Процесс управления рисками. Организационные аспекты.
• Уровень принятия решений в стратегии риск-менеджмента
• Контролирование и финансирование рисков
• Оценка результатов
• Формирование дерева возможных результатов
• Индивидуальные практикумы по каждому из этапов алгоритма

5. Организация управления рисками в компании

• Создание внутренней системы управления рисками
• Процедуры и стандарты
• Проектный офис
• Обучение, персонал, KPI
• Дискуссии по темам блока

6. Основные сферы логистики

• Управление заказами.
• Прием, передача и обработка заказа. Технологии обработки. Документооборот
• Управление запасами.
• Прогнозирование спроса/потребления. Основные параметры управления запасами. Ассортиментная политика
• Входящая логистика
• Структура логистических каналов доставки. Выбор и оценка провайдера. Технологии перевозок
• Складирование.
• Стратегия компании в области складирования. Параметры транспортно-складского процесса
• Дистрибуция.
• Структура дистрибутивной сети. Выбор партнеров. Решения по складированию и грузопереработке в сети
• Индивидуальные практикумы: описание бизнес-процессов для основных сфер логистики

7. Поддерживающие сферы логистики

• Управление закупками.
• Выбор и оценка поставщика. Планирование и прогнозирование. Структура логистических каналов доставки
• Управление поставщиками
• Оценка и развитие поставщиков продукции и услуг. Параметры сервиса
• Контрактный менеджмент
• Административные барьеры
• Работа в мини-группах:Описание бизнес-процессов для поддерживающих сфер логистики
• Управление транспортировкой
• Транспортировка во входящей логистике и дистрибуции. Документооборот
• Таможенное оформление
• Таможенное оформление во входящих поставках и дистрибуции. Риски
• Упаковка. Designed for logistics
• Работа в мини-группах: Связь основных и поддерживающих процессов

8. Ключевые риски в логистических процессах

• Применение риск-менеджмента в логистических процессах
• Особенности управления рисками в отдельных процессах
• Работа в мини-группах: Формирование карты рисков для ключевых логистических процессов

9. Комплексная отработка

• Кейс Оценка логистических рисков федеральной торгово-производственной компании