Первичная специализированная аккредитация для врачей под ключДистанционно
руб. 28,400.00
за 40 ак. часов 5 дней
Программа:
1. Роль логистики в повышении конкурентоспособности организации. Сущность и назначение ключевых видов логистической деятельности. Влияние запасов на финансовые показатели компании. Как установить приоритеты в своей деятельности. Содержание логистической концепции управления цепью поставок. Использование оптимизационных моделей в управлении. Идентификация логистических издержек. Зависимость логистических издержек от продуктовых атрибутов. Элементарные методы логистического анализа: АВС-анализ, XYZ-анализ. 2. Функциональные виды логистики. Использование логистики в контуре управления: Запасами: Классификация затрат, существенных для управления запасами. Оптимальный размер заказа. Принятие эффективного решения при скидке. Принятие эффективного решения при повышении цены. Проблема неопределенности спроса и определение резервного запаса. Методы управления запасами: метод постоянного заказа и постоянного периода. ...
1. Роль логистики в повышении конкурентоспособности организации. Сущность и назначение ключевых видов логистической деятельности. Влияние запасов на финансовые показатели компании. Как установить приоритеты в своей деятельности. Содержание логистической концепции управления цепью поставок. Использование оптимизационных моделей в управлении. Идентификация логистических издержек. Зависимость логистических издержек от продуктовых атрибутов. Элементарные методы логистического анализа: АВС-анализ, XYZ-анализ. 2. Функциональные виды логистики. Использование логистики в контуре управления: Запасами: Классификация затрат, существенных для управления запасами. Оптимальный размер заказа. Принятие эффективного решения при скидке. Принятие эффективного решения при повышении цены. Проблема неопределенности спроса и определение резервного запаса. Методы управления запасами: метод постоянного заказа и постоянного периода. Критерии оценки качества выбранной системы управления запасами. Закупками: Этапы реализации закупочной логистики. Расчет потребностей в ресурсах. Решение задачи «МОВ». Анализ рынка закупок и выбор поставщика. Распределением: Алгоритм формирования распределительной логистики. Формирование системы логистического сервиса. Определение оптимального месторасположения склада и количества складов. Производством: Паспортизация материального потока. Системы организации производства «тянущего» и «толкающего» типа, их сравнение. Трансформация производственного процесса в «Lean production». Складированием: Создание складской сети. Управление материальными потоками на складе на основе пооперационного учета логистических издержек. Расчет точки безубыточности деятельности склада. Размещение товаров на складе. Транспортировкой: Выбор вида транспортного средства. Алгоритм осуществления маршрутизации перевозок. Определение оптимального срока замены транспортного средства. 3. Аутсорсинг. 4. Формирование корпоративной системы логистических показателей. Ключевые показатели в логистике. 5. Бенчмаркинг.
По окончании обучения выдается удостоверение о повышении квалификации.
Возможно:
- обучение на территории заказчика при корпоративной заявке от 10 человек; - индивидуальный график обучения; - корректировка учебной программы с учетом пожеланий заказчика. ОБЯЗАТЕЛЬНА РЕГИСТРАЦИЯ СЛУШАТЕЛЕЙ КУРСА ДО ОПЛАТЫ.
Санкт-Петербург, г. Санкт-Петербург, ул. Сестрорецкая, 6
Выиграть грант Вы можете выиграть грант на обучениеУзнать, как получить грант
Город
Последняя или будущая должность
Ваше имя
Электронная почта
Телефон
Пароль
Текст сообщения