Логистическое обеспечение конкурентоспособности предприятий: Повышение квалификации

Программа:

1. Роль логистики в повышении конкурентоспособности организации. Сущность и назначение  ключевых видов логистической деятельности. Влияние запасов на финансовые показатели компании.   Как установить приоритеты в своей деятельности. Содержание логистической концепции управления цепью поставок. Использование оптимизационных моделей в управлении. Идентификация логистических издержек. Зависимость логистических издержек от продуктовых атрибутов. Элементарные методы логистического анализа: АВС-анализ, XYZ-анализ.
2. Функциональные виды логистики. Использование логистики в контуре управления:
       Запасами: Классификация затрат, существенных для управления запасами. Оптимальный размер заказа. Принятие эффективного решения при скидке. Принятие эффективного решения при повышении цены. Проблема неопределенности спроса и определение резервного запаса. Методы управления запасами: метод постоянного заказа и постоянного периода. Критерии оценки качества выбранной системы управления запасами.
      Закупками: Этапы реализации закупочной логистики. Расчет потребностей в ресурсах. Решение задачи  «МОВ».  Анализ рынка закупок и выбор поставщика.
      Распределением: Алгоритм формирования распределительной логистики. Формирование системы логистического сервиса. Определение оптимального месторасположения склада и количества складов.
      Производством: Паспортизация материального потока. Системы организации производства  «тянущего» и «толкающего» типа, их сравнение. Трансформация производственного процесса в «Lean production».
      Складированием: Создание складской сети. Управление материальными потоками на складе на основе  пооперационного учета логистических издержек. Расчет точки безубыточности деятельности склада.  Размещение товаров на складе.
       Транспортировкой: Выбор вида транспортного средства. Алгоритм осуществления маршрутизации перевозок.   Определение оптимального срока замены транспортного средства.
3. Аутсорсинг.
4. Формирование корпоративной системы логистических показателей. Ключевые показатели в логистике.
5. Бенчмаркинг.

По окончании обучения выдается удостоверение о повышении квалификации.

Возможно:

- обучение на территории  заказчика при корпоративной заявке от 10 человек;
- индивидуальный график обучения;
-  корректировка учебной программы с учетом пожеланий заказчика.

ОБЯЗАТЕЛЬНА  РЕГИСТРАЦИЯ  СЛУШАТЕЛЕЙ КУРСА ДО ОПЛАТЫ.