Производственная логистика: Семинар

Методы обучения:

аудиовизуальные, текстовые материалы, бизнес-тренажеры, вебинары, тестирование. Также Вы имеете доступ к дополнительным материалам по теме и образцам профессиональных документов.

Цели и задачи курса:

• Формирование понимания места производственной логистики в логистической системе предприятия
• Изучение этапов процесса формирования проекта организации производства
• Развитие практических навыков оценки ключевых показателей, характеризующих производственный процесс
• Описание типов и принципов организации производственных процессов
• Освоение методов оперативного управления
• Формирование понимания принципов и методов оперативного управления производством, а также схемы календарного планирования
• Изучение основных логистических систем управления производством (MRP, Lean production, KAIZEN и др.)

Важнейшей задачей производственной логистики является снижение себестоимости и обеспечение надлежащего уровня качества товаров и услуг в процессе преобразования входных потоков материальных ресурсов в готовый продукт. При этом руководитель должен обеспечить точную синхронизацию отдельных производственных процессов и логистических операций. Осуществление обозначенных выше задач возможно при точном понимании методов управления производственной логистикой, а также знании особенностей технологического процесса.

Курс будет интересен специалистам в области логистики, линейным руководителям и менеджерам производственных подразделений.

Программа:

1. Промышленное предприятие как логистическая система:

• Производство и производственные системы
• Основные компоненты производственной системы
• Производственная структура предприятия
• Производственная мощность предприятия
• Оценка производственной мощности предприятия

2. Проектирование и совершенствование организации производства: 

• Производственный процесс и принципы его организации
• Ключевые этапы организации производственного процесса
• Типы и методы организации производства
• Организация оперативно-производственной и ритмичной работы предприятия
• Организация подготовки производства к выпуску новой продукции

3. Логистические системы управления производством:

• «Тянущая» и «вытягивающая» системы производственной логистики
• Система MRP (планирование материальных ресурсов)
• Логистическая система KANBAN как попытка внедрения концепции «точно в срок»
• Логистическая концепция «стройного производства»/«бережливого производства» (Lean production, LP)
• Организация производства по ИСО с KAIZEN