Управление логистикой - Повышение квалификации

Повышение квалификации для специалистов, работающих в транспортных, торгово-закупочных компаниях, занимающихся закупом и снабжением. Данный курс - это пошаговый инструмент, помогающий специалисту решать текущие задачи, прогнозировать эффективность работы служб (закуп, снабжение, транспортировка) и получать максимальный результат.

Повышение эффективности работы коммерческих отделов предприятия за счет использования скрытых ресурсов. В процессе обучения участники семинара осваивают новые формы оптимизации бизнес процессов  в  отделах маркетинга, продаж и логистики,  получают чёткий алгоритм и план действий по повышению эффективности системы продаж для реализации на своём предприятии.

В процессе обучения участники семинара осваивают новые формы оптимизации бизнес- процессов, учатся применять технологии своевременного распределения и перераспределения товаров, обеспечения работы транспортных служб без простоев и издержек, получают чёткий алгоритм и план действий по повышению эффективности логистического сервиса для реализации на своём предприятии.

Цель программы: формирование и развитие компетенций логистического персонала предприятий, необходимых для выполнения отдельных операций логистического процесса и осуществления функций управления логистическими процессами в компании на различном уровне.

Курс повышения квалификации направлен на изучение и практическое освоение участниками современного инструментария работы закупочно-снабженческой службы предприятия.

Курс позволит слушателям повысить уровень профессиональных компетенций, разобраться в ключевых логистических функциях, понять специфику работы логистической компании, а также научиться эффективно взаимодействовать с перевозчиками и логистическими партнерами по транспортировке.

Курс позволит слушателям повысить уровень профессиональных компетенций, разобраться в ключевых логистических функциях, понять специфику работы логистической компании, а также научиться эффективно взаимодействовать с перевозчиками и логистическими партнерами по транспортировке.

В рамках курса: разбираем ключевые критерии составления оптимальных производственных расписаний и минимизируем источники потерь на производстве; анализируем причины сбоев в производстве и невозможности планирования закупок необходимых материалов и комплектующих; ищем пути сокращения издержек в ситуации, когда значительные денежные средства выражены в запасах и нехватает оборотных средств, и

Цели курса: изучить методы обеспечения комплексной безопасности на складе, предотвращение угроз безопасности на складе, рассмотреть вопросы по автоматизации складских комплексов которые помогут понять текущую ситуацию на рынке по реформированию склада и легче разбираться в огромном объеме информации, дать слушателям практические рекомендации по сокращению издержек и экономии времени с помощью

Цель курса повышения квалификации: сформировать понимание распределительной логистики и ее значение для успешного функционирования предприятия; систематизировать практические навыки специалистов, управляющих сбытом; предоставить слушателям практический инструментарий для эффективной работы системы распределения предприятия.

Цели курса: изучить методы обеспечения комплексной безопасности на складе, предотвращение угроз безопасности на складе; рассмотреть вопросы по автоматизации складских комплексов которые помогут понять текущую ситуацию на рынке по реформированию склада и легче разбираться в огромном объеме информации; дать слушателям практические рекомендации по сокращению издержек и экономии времени с помощью

Активным звеном цепочки поставок, управляемой спросом, является складирование. Складское хранение и грузопереработка обеспечивают конечные потребности потребителя. В управлении цепочками поставок склад рассматривается, прежде всего, как место хранения товаров и материалов, необходимых для поддержки внутренних процессов предприятия, являясь, в тоже время, важной составляющей всей инфраструктуры

Подготовка и повышение профессиональной квалификации специалистов по управлению логистическими операциями для эффективной работы с материальными потоками на стадии закупок, производства и распределения.
Программа обучения курса "Логистика" разработана для руководителей и специалистов логистических отделов, отделов снабжения, сбыта, складирования, транспортного обеспечения и других отделов и

На данном курсе участники повысят свой профессиональный уровень, получат необходимые знания и навыки по продажам логистических и транспортных услуг на предприятии.

Практический курс "Организация внешнеэкономической на предприятии" позволит слушателям овладеть инструментами по принятию решений и управления рисками в организации внешне-экономической деятельности в своих компаниях, осуществления взаимодействия с зарубежными партнерами.

На курсе простым языком будет рассказано о принципах обеспечения компании продукцией с высокой точностью планирования и максимальным уровнем исполнения заказов. Слушатели получат полный комплекс необходимых инструментов для повышения надёжности поставок и своевременного обеспечения компании продукцией, которым можно пользоваться сразу после курса.

Курс позволит слушателям разобраться в управлении логистическими рисками, получить алгоритм как снизить затраты за счет работы с рисками в своей логистической деятельности, повысить уровень профессиональных компетенций.
Цели курса: познакомить участников с основными понятиями риск - менеджмента в логистике, стратегиями в управлении рисками; научиться идентифицировать, анализировать и оценивать

Ключевая роль транспортировки в логистике объясняется не только большим удельным весом транспортных расходов в общем составе логистических издержек, но и тем, что без транспортировки невозможно само осуществление материального потока. Зачастую транспортный сервис, дополненный операциями грузопереработки, например, на грузовых терминалах, включает подавляющее большинство видов логистической

Вы получите не только знания, необходимые для организации работы службы снабжения, но и приобретете навыки разработки руководящих и методических документов, анализа условий и планирования закупочно-снабженческой деятельности предприятия.

В программе: управление транспортировкой в Supply Chain Management, классификация грузов, точки отправки и доставки, транспортировка как процесс, перевалка, нормативная база транспорта, риски в транспортировке, транспортировка грузов различными видами транспорта.