Управление логистикой - Семинары

Нужен ли склад в логистической системе? Методы определения количества складов в логистической системе. Определение места расположения склада на обслуживаемой территории.

Приглашаем на выездной семинар "Международные контракты и сделки".

Как вы знаете, с января 2020 года начала действовать долгожданная новая редакция - Инкотермс 2020. Почему долгожданная? Все просто. 21 век - это век информатизации и оптимизации, а это потребовало необходимость в адаптации терминов к новым реалиям. Правила ИНКОТЕРМС-2020 заработали! Во время презентации новых изменений ИНКОТЕРМС 2020 генеральный секретарь ICC Джон Дентон, заявил: "Правила

В результате оучения участники: изучат пути оптимизации материальных запасов; получат навыки дифференцированного отношения к запасам; разберут возможные причины дефицита и неликвидов, пути их исключения; рассмотрят способы, как повышать оборачиваемость без снижения уровня обслуживания.

В производственных компаниях дефицит запасов сырья и материалов приводят еще к большим потерям из-за остановки производства. Как создать систему управления запасами без дефицитов и неликвидов? Как обеспечить наличие сырья и материалов без излишних запасов? Как избавиться от неликвидов? Ответы на эти вопросы участники получат на данном семинаре.

На данном семинаре вы изучите вопросы анализа состояния безопасности, после чего перейдете к проектированию системы безопасности складских комплексов и организации безопасной логистики, как на их территории, так и во внешней среде вашей компании.

Семинар является авторской программой учебного центра Финконт.

Увеличение оборачиваемости товарных запасов в 2 раза может привести к увеличению рентабельности инвестиций в запасы в 3,5 раза. Как добиться таких результатов? Использовать авторскую методику эксперта с 18-летним опытом Ольги Правук. Детальная презентация методики – на данном семинаре!

На семинаре будут рассмотрены вопросы повышения эффективности трудовых процессов на складе. Слушатели получат навыки в решении актуальных проблем работы на складе и узнают о формировании системы мотивации персонала и ключевых сотрудников склада.

Эффективное управление запасами позволяет обеспечить спрос клиентов компании при оптимальных затратах. Для этого необходимо создать систему управления запасами, которая бы соответствовала стратегии компании, потребностям клиентов и учитывала параметры работы с поставщиками. Дефицит запасов приводят к потерям продаж и клиентов, а неликвиды и излишки — к замороженным денежным средствам и к снижению

Семинар ориентирован на усовершенствование профессиональных навыков, расширение имеющихся представлений о логистике и ВЭД. Слушатели семинара научатся вести складскую логистику, эффективно управлять материальными потоками, заключать договоры на перевозку грузов, рассчитывать рентабельность перевозок, управлять качеством логистического сервиса, намечать пути снижения логистических затрат.

Оптимизация любой системы невозможна без последовательного и всестороннего анализа. Основные резервы повышения эффективности лежат на «стыках» операций и взаимодействующих процессов. При выполнении задач по оптимизации в качестве основного метода необходимо выбирать системный подход к рассмотрению всех взаимодействующих процессов компании, с выделением и, последующей локальной оптимизацией

На семинаре вы рассмотрите темы работы с неликвидами, выявите сверхзапасы (завышенные запасы) и сформируете план работы с такими запасами.

На семинаре участники изучат эффективные методы и способы управления транспортной логистикой, современные принципы организации перевозок грузов, как выстроить эффективную систему транспортировки, получат значительное конкурентное преимущество за счет снижения транспортной составляющей и повышения уровня сервиса.

На семинаре рассматриваются современные технологии управления коммерческой деятельностью организации, технологии развития рынков, наращивания продаж, повышения прибыльности предприятия, а также рассмотрите лучшие практики управления в российских и зарубежных компаниях. Одной из самых результативных технологий в бизнесе является концепция бережливого производства, поэтому на семинаре работа

Периоды экономических кризисов и рецессии в экономике приводят к тому, что компаниям необходимо оптимизировать свои затраты. Одним из основных направлений этого является оптимизация вложений в запасы. Это связано с тем, что дефициты запасов приводят к потерям продаж и клиентов, а неликвиды - к замороженным денежным средствам и к снижению прибыли.

Что это даст в итоге компании: постоянных внешних клиентов; прирост новыми клиентами; снижение затрат складской обработки до 20%; увеличение прибыли компании.

На семинаре последовательно по этапам технологического процесса рассматриваются основные меры защиты, контроля, учёта и предотвращения потерь товаров, применимые в складской логистике. Основной акцент делается не на борьбе с кражами, как может показаться, а на безубыточности и эффективности технологических, кадровых, контрольных и учётных процессов. Основа низких потерь – оптимальная и быстрая

Семинар предоставляет практические инструменты по оптимизации складских процессов, рациональной эксплуатации складских объектов а так же по формированию системы мотивации персонала и ключевых сотрудников склада. В рамках семинара слушатели смогут ознакомиться с современными технологиями автоматизации учета и управления складскими процессами, научатся выстаивать систему управления качеством

Информационно-аналитический семинар по вопросам и проблематике организации международного бизнеса на рынках азиатских стран для компаний малого и среднего бизнеса.
Цели: дать практические рекомендации по ведению бизнеса в странах Азии; рассмотреть вопросы связанные с оценкой рисков, защитой своих интересов при выборе и подписании международных контрактов.