Управление логистикой - Семинары

Работая в сфере экспорта-импорта, необходимо оценивать важность применения самых последних технологий и подходов при организации международных перевозок грузов. От уровня подготовленности и умения предвидеть возможные риски до их появления зависит в конечном итоге прибыльность бизнеса. На нашем семинаре вы ознакомитесь с действующими конвенциями в области международных перевозок, научитесь

Образовательный центр "Бизнес-развитие" приглашает Вас посетить семинар "Логистика и эффективные закупки".

Применение методик, представленных на семинаре, позволит предприятию повысить уровень логистического обслуживания клиентов и получить большую прибыль за счет оптимизации логистических издержек. Участники семинара узнают: Вы узнаете: что называется логистическим сервисом и методы оптимизации логистических издержек предприятия на всех этапах товародвижения.

Данный курс проводится с использованием материалов на английском языке и является базовым для специалистов по производству, логистике и цепочкам поставок. Этот курс для тех, кто видит свое развитие в международных компаниях в России и в мире, кто стремится расширять свои знания в области производства и логистики, общаться на одном языке с зарубежными коллегами. Курс предполагает возможность сдачи

В результате обучения вы: сможете принять взвешенное управленческое решение о формировании логистической стратегии компании; сможете перейти от логистической тактики на уровень осуществления стратегии в области логистики; получите инструменты для интеграции целей и задач логистической службы с бизнес-целями компании в целом; получите практические инструменты для снижения логистических издержек в

Проведение логистического аудита – ключ к выявлению потенциала снижения издержек при одновременном повышении эффективности логистической системы. Участники семинара изучат способы анализа управления запасами; научатся оптимизировать логистические издержки; смогут проводить на предприятии логистический аудит собственными силами без привлечения консультантов, получат практические рекомендации по

Людям приходится решать задачи трех уровней.
Низший уровень задач — задачи практического характера (как сделать табуретку, разгрузить корабль, расщепить атом). Инструментом для решения таких задач является логика и количественные методы.
Второй уровень управленческих задач – задачи системного характера, подчиняющиеся принципам оптимизации систем, и главное – учитывающие, что оптимальное

Коммерческий директор предприятия – топ-менеджер, в ответственность которого входит формирование конечных показателей работы предприятия, в том числе максимальное наполнение доходной части бюджета. Формирование таких показателей находится в зоне ответственности коммерческой службы, но является результатом командной работы всего трудового коллектива. Коммерческий директор должен не только умело

В программе: логистика как инструмент повышения конкурентоспособности бизнес-системы; инжиниринг бизнес-процессов; интегрированная организация движения потоков в логистических системах; оценка логистических издержек и эффективности логистической системы организации и многое другое.

В производственных компаниях дефицит запасов сырья и материалов приводят еще к большим потерям из-за остановки производства. Как создать систему управления запасами без дефицитов и неликвидов? Как обеспечить наличие сырья и материалов без излишних запасов? Как избавиться от неликвидов? Ответы на эти вопросы участники получат на данном семинаре.

Семинар будет интересен директору по логистике, начальнику склада, руководителю IT-служб.

Как в современных условиях выстроить успешный бизнес с опорой на потенциал Китая? Семинар "Поставки из Китая" будет интересен всем, кто рассматривает китайские предприятия в качестве возможных поставщиков. В центре внимания - простые решения, нестандартные варианты и то, что сейчас нужно знать о торговле с Китаем.

Цели тренинга:
- Оптимальное построение логистических процессов в компании.
- Пути сокращения затрат на содержание запасов;
- Возможности сокращения циклов производства товаров;
- Технология развития региональных рынков сбыта.
- Участники  получают  оптимизированную  технологию построения и управления логистикой  в своем предприятии.

Семинар состоит из теоретической и практической частей:
1 день - теоретическая часть по управлению запасами, разбор типовых примеров.
2 день - самостоятельное решение задач, разработка системы управления запасами, тренинг, теоретическая часть по математическому моделированию.

Цели семинара: рассмотреть вопросы по автоматизации складских комплексов которые помогут понять текущую ситуацию на рынке по реформированию склада и легче разбираться в огромном объеме информации; дать слушателям практические рекомендации по сокращению издержек и экономии времени с помощью новинок специализированного оборудования.

-Вводная часть
-Затраты в запасах
-Затраты на операции
-Координация взаимодействия между подразделениями
-Затраты в складской логистике
-Затраты в закупках
-Заключение

Приглашаем на семинар "Организация работы современного склада и оценка его эффективности".

Определение актуальности создания организационной структуры компании, деятельность которой направлена на создание ценностей для покупателя посредством логистического подхода к менеджменту. Ознакомление участников с основами формирования современных логистических систем, методами моделирования логистических процессов, основами стратегического планирования развития логистических систем.

Передать слушателям наиболее эффективную технологию управления товарными потоками, закупками, запасами.
В процессе семинара будут описаны наиболее эффективные на практике принципы принятия решений в логистике, управления товарными потоками и запасами, управления ассортиментом, инструменты планирования товарного потока и формирования заявок, объединенные в единую систему. Будут предложены

Передать слушателям наиболее эффективную технологию управления товарными потоками, закупками, запасами.
В процессе семинара будут описаны наиболее эффективные на практике принципы принятия решений в логистике, управления товарными потоками и запасами, управления ассортиментом, инструменты планирования товарного потока и формирования заявок, объединенные в единую систему. Будут предложены