Управление логистикой - Семинары

На семинаре вы изучите практические приемы управления складом и повышения качества логистического сервиса. Под руководством эксперта-практика вы научитесь применять технологии достижения оптимального функционирования склада, своевременного распределения и перераспределения товаров, обеспечения работы транспортных служб без простоев и издержек. Также узнаете, как на практике реализовать

Цель семинара: повысить профессиональный уровень, получить новые знания и навыки в сфере управления закупками и запасами; изучить универсальный набор показателей для оценки эффективности управления закупками; выработать эффективный подход к управлению закупками на основе современных приёмов и инструментов.

Цель семинара: узнать, как оптимально использовать преимущества аутсорсинга в логистике и минимизировать его недостатки; узнать принципы формирования системы управленческого учета при стратегии аутсорсинга; рассмотреть различные виды логистических посредников, провайдеров, состояние и динамику развития российского, и зарубежного рынка логистических услуг; изучить особенности, состояние и динамику

Цели семинара: рассмотреть вопросы в области аутсорсинга логистики и контроля качества услуг, предоставляемых логистическими провайдерами; узнать, как оптимально использовать преимущества аутсорсинга в логистике и минимизировать его недостатки; узнать принципы формирования системы управленческого учета при стратегии аутсорсинга.

Цели семинара: изучить подходы к выбору схем организации доставки товара, обеспечивающих минимизацию издержек и наибольшую эффективность; повысить компетентность в сфере правового регулирования грузовых перевозок и приобрести навыки решения спорных ситуаций на основе приобретенных знаний транспортного законодательства.

Цели семинара: повысить эффективность взаимодействия логистических и финансовых подразделений компании; рассмотреть современные подходы к оптимизации логистических издержек на предприятии; дать слушателям представление об основах финансового управления в области логистики, оптимизации логистических затрат и управления ими; изучить финансовые потоки в логистических системах, их классификация и

A. Разворот России на Восток: возможности, перспективы, подводные камни.
B. Важные особенности и нюансы при работе с Китаем. Повышение продуктивности: сокращение затрат на логистику, финансирование и кредитование, выстраивание отношений с китайским партнером в новых условиях.
C. Возможности Китая для программ импортозамещения. Оборудование и инвестиции из Китая.
D. Экспорт в Китай товаров

Наш семинар – это самый современный взгляд на бизнес в Китае с высоты 25-летнего практического опыта.

Людям приходится решать задачи трех уровней.
Низший уровень задач — задачи практического характера (как сделать табуретку, разгрузить корабль, расщепить атом). Инструментом для решения таких задач является логика и количественные методы.
Второй уровень управленческих задач – задачи системного характера, подчиняющиеся принципам оптимизации систем, и главное – учитывающие, что оптимальное

В программе семинара: точность складских остатков как ключевой элемент планирования и управления запасами, передовая практика выборочных инвентаризаций с целью поддержания точности складских остатков на уровне 95% и выше.

С обретением независимости, Казахстан обрел право выхода на морские коммерческие мира через каспийские порты, реки и каналы РФ. Актуальные морские перевозки выходят на первое место по значимости перевозок, ввиду дешевизны и доступности. К тому же, Казахстан обладает огромным экспортным и импортным потенциалом. Огромным плюсом является то, что Казахстан является единственной страной региона,

Контрактный менеджмент является одной из поддерживающих функций в управлении цепочками поставок. Как и в любой иной сфере, контракты в логистике имеют свои особенности, а, учитывая тот факт, что эти контракты обеспечивают поддержку основному бизнес-процессу компании, внимание к ним должно быть особое. В процессе семинара приводятся практические рекомендации по формированию условий контрактов в

В регулировании отношений участников процесса товародвижения немало конкретных и "трудных" вопросов. Какие подходы имеются к оптимизации логистической системы компании? Как распределить ответственность за сохранность перевозимого груза? Как выбрать логистических партнеров? Эти и другие проблемы мы научимся решать в первый день работы семинара. Важно знать, как эффективно организовать

Цель семинара: рассмотреть принципы организации перевозок грузов на автомобильном транспорте; узнать, как выстроить эффективную систему транспортировки; в рамках семинара слушатели получат комплекс знаний о современных автомобильных грузовых перевозках, что позволит существенно сократить временные и материальные издержки на организацию перевозки и правильно выстроить взаимоотношения с партнерами

На данном семинаре участники смогут увидеть логистику, как главный инструментарий управления и развития бизнеса, а также развить в себе современное логистическое мышление; получат навыки применения логистического подхода - самого лучшего управленческого оружия современного бизнеса.

Цели семинара: повысить эффективность взаимодействия логистических и финансовых подразделений компании; рассмотреть современные подходы к оптимизации логистических издержек на предприятии; дать слушателям представление об основах финансового управления в области логистики, оптимизации логистических затрат и управления ими; изучить финансовые потоки в логистических системах, их классификация и

Цели семинара: сформировать навыки эффективной работы с поставщиками: снижение закупочной цены, обеспечение эксклюзивных условий поставок; узнать какую тактику переговоров выбрать с разными типами поставщиков; обучить техникам и приемам ведения переговоров и техникам преодоления «жестких» партнеров.

На данном семинаре участники повысят свой профессиональный уровень, получат необходимые знания и навыки по продажам логистических и транспортных услуг на предприятии.

Цели семинара: участники повысят свой профессиональный уровень; узнают о наиболее часто встречающихся проблемах в логистической цепочке в современной компании; изучат способы анализа управления запасами; научаться оптимизировать логистические издержки.

Повышение эффективности работы коммерческих отделов предприятия за счет использования скрытых ресурсов. В процессе обучения участники семинара осваивают новые формы оптимизации бизнес процессов  в  отделах маркетинга, продаж и логистики,  получают чёткий алгоритм и план действий по повышению эффективности системы продаж для реализации на своём предприятии.