Курсы менеджера по логистике, тренинги по логистике Москва

Цели тренинга: научится видеть бизнес-процессы; выработать навык написания регламентов и визуализировать бизнес-процессы; научится выстраивать координацию с различными участниками в бизнес-процессе; сформировать план изменений в компании, оценить срок окупаемости проекта по изменению бизнес-процессов.

Цель семинара: повысить профессиональный уровень, получить новые знания и навыки в сфере управления закупками и запасами; изучить универсальный набор показателей для оценки эффективности управления закупками; выработать эффективный подход к управлению закупками на основе современных приёмов и инструментов.

Вы получите знания, необходимые для организации системы закупок и логистической деятельности, и приобретете навыки планирования закупочной деятельности, системного анализа и принятия стратегических решений, управления товарными и материальными запасами предприятия. Вы узнаете: как управлять различными типами запасов компании; как составить прогноз потребностей в расходных материалах и сырье;

В программе: направления оптимизации транспортной деятельности, выбор способа транспортного обеспечения, организация транспортно-экспедиционного обеспечения перевозок грузов, эффективное управление транспортной логистикой и многое другое.

Углубленный курс позволит и начинающим бухгалтерам, и уже работающим специалистам повысить свой профессиональный уровень, ознакомиться с наиболее важными аспектами "импортного" и "экспортного" НДС, а также позволит более детально ознакомиться со спецификой налогообложения российских, иностранных перевозчиков и транспортно-экспедиционных компаний в 2012 году.

Цель - подготовка грамотных специалистов по таможенному оформлению. После прохождения курса слушатели смогут подобрать правильный код ТН ВЭД, рассчитать таможенные платежи, заполнить комплект документов, необходимых для выпуска товаров в соответствии с заявленной таможенной процедурой.

Информационно-аналитический семинар по вопросам и проблематике организации международного бизнеса на рынках азиатских стран для компаний малого и среднего бизнеса.
Цели: дать практические рекомендации по ведению бизнеса в странах Азии; рассмотреть вопросы связанные с оценкой рисков, защитой своих интересов при выборе и подписании международных контрактов.

На семинаре изучается пошаговая методика увеличения оборачиваемости товарных запасов с разбором кейсов и опыта компаний. В практической части отрабатываются навыки проведения необходимых расчетов. 40% - теории, 60% - разбор кейсов и практики.

На семинаре слушатели будут изучать основы и практические вопросы экономики, организации и управления предприятиями автомобильного транспорта; разработки бизнес-плана, принципы и приемы технико-экономического анализа; основы работы единой транспортной системы; вопросы создания и функционирования бирж, банков, коммерческих предприятий и организаций.

В условиях экономической нестабильности всё более остро встают вопросы повышения эффективности и производительности, а также снижения затрат. Компании, производящие товары, или осуществляющие дистрибьюторские операции, не являются исключением. Более того, в таких компаниях работает большое количество персонала. Складские и производственные подразделения некоторых компаний насчитывают сотни людей.

Вопросы эффективного управления персоналом являются ключевой областью внимания в любой сфере бизнеса и во все времена. Управление цепями поставок не является исключением, и особенно сейчас. В условиях экономической нестабильности всё более остро встают вопросы повышения эффективности и производительности, которой невозможно добиться без сильной мотивированной команды. Как чётко и грамотно

Семинар ориентирован на усовершенствование профессиональных навыков, расширение имеющихся представлений о логистике и ВЭД. Слушатели семинара научатся вести складскую логистику, эффективно управлять материальными потоками, заключать договоры на перевозку грузов, рассчитывать рентабельность перевозок, управлять качеством логистического сервиса, намечать пути снижения логистических затрат.

На семинаре рассматриваются современные технологии управления коммерческой деятельностью организации, технологии развития рынков, наращивания продаж, повышения прибыльности предприятия, а также рассмотрите лучшие практики управления в российских и зарубежных компаниях. Одной из самых результативных технологий в бизнесе является концепция бережливого производства, поэтому на семинаре работа

Вы узнаете, что такое: плaниpoвaниe и диcпeтчepизaция пpoизвoдcтвa нa ocнoвe пpoгнoзa пoтpeбнocтeй в гoтoвoй пpoдyкции и зaкaзoв пoтpeбитeлeй; paзpaбoткa плaнoв-гpaфикoв пpoизвoдcтвeнныx зaдaний цexaм и дpyгим пpoизвoдcтвeнным пoдpaздeлeниям пpeдпpиятия; paзpaбoткa гpaфикoв выпycкa пpoдyкции, coглacoвaнныx co cлyжбaми cнaбжeния и cбытa; ycтaнoвлeниe нopмaтивoв нeзaвepшeннoгo пpoизвoдcтвa и

Цели семинара - изучить методы оптимизации складских процессов, научиться выстраивать систему управления качеством складских услуг, ознакомиться с практическим опытом рациональной эксплуатации складских объектов, научиться формировать систему мотивации персонала и ключевых сотрудников склада, познакомиться с современными технологиями автоматизации учета и управления складскими процессами (WMS).

Авторский семинар Павловой Елены Вартановны

Цели семинара: разработка технологии построения цепи поставок на производственных предприятиях; получение навыков стратегического планирования развития логистики в компании; пути сокращения затрат на логистические операции; повышение качества  материально-технического обеспечения производственных предприятий при условии сокращения запасов и продолжительности логистических циклов.

Огромный ресурс в сокращении операционных затрат лежит в качестве бизнес-процессов. Сквозная нить тренинга - быстрое снижение накладных расходов за счет качественного взаимодействия между подразделениями компании, сокращении бюрократии без потери контроля. При этом рассматриваются так же вопросы сокращения затрат в логистических подразделениях компании. При этом достигается гибкость и быстрая

На мастер-классе будут рассмотрены практические вопросы регламентации закупочных процедур, современные возможности по автоматизации снабженческой деятельности, даны практические рекомендации по оптимизации процесса закупок на предприятии. Участникам выдается именной Сертификат о повышении квалификации, удостоверяющий участие в мастер-классе.

Увеличение оборачиваемости товарных запасов в 2 раза может привести к увеличению рентабельности инвестиций в запасы в 3,5 раза. Как добиться таких результатов? Использовать авторскую методику эксперта с 18-летним опытом Ольги Правук. Детальная презентация методики – на данном семинаре!