Курсы менеджера по логистике, тренинги по логистике Москва

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Южного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Практические вопросы работы с Китаем. Минимизация рисков".

Данный курс- это курс профессиональной переподготовки. По завершению обучения слушатель сможет получить Диплом ГУУ о профессиональной переподготовке и право на ведение профессиональной деятельности в сфере логистики. Для тех, кто хочет чувствовать себя уверенно и свободно в профессиональном плане, и желает получить знания в кратчайшие сроки, переподготовка в ВШБ ГУУ станет качественной

Как выстроить качественные и продолжительные отношения поставщиков и потребителей, включая розничные сети, в период кризиса? Как подготовиться к работе с конкретными партнерами по логистическому каналу? Как оформить эффективное коммерческое предложение и провести результативные переговоры с оглядкой на рыночную ситуацию? Как повысить стоимость предложения? И, наконец, как организовать

Прогнозирование спроса / потребности в товаре – это фундамент любой системы управления запасами. Если качество прогноза низкое, то будут проблемы и с неликвидами, и с дефицитами. Как следствие, пострадает уровень удовлетворения клиентов, и будут расти издержки от перезатарки складов. Поэтому, крайне важно повышать качество прогноза.
В рамках тренинга будут предложены доступные инструменты

Необходимо знать, как эффективно организовать взаимодействие транспорта и склада, быть в курсе конкурентных преимуществ информационных технологий в логистике, в том числе для маршрутизации и спутникового мониторинга перевозок, важно уметь заинтересовать водителей в результатах работы - все это рассматривается во второй день работы семинара. Полученные знания и примеры из деятельности реальных

Цели тренинга: научится видеть бизнес-процессы; выработать навык написания регламентов и визуализировать бизнес-процессы; научится выстраивать координацию с различными участниками в бизнес-процессе; сформировать план изменений в компании, оценить срок окупаемости проекта по изменению бизнес-процессов.

Семинар предоставляет практические инструменты по оптимизации складских процессов, рациональной эксплуатации складских объектов а так же по формированию системы мотивации персонала и ключевых сотрудников склада. В рамках семинара слушатели смогут ознакомиться с современными технологиями автоматизации учета и управления складскими процессами, научатся выстаивать систему управления качеством

На семинаре будут рассмотрены вопросы повышения эффективности трудовых процессов на складе. Слушатели получат навыки в решении актуальных проблем работы на складе и узнают о формировании системы мотивации персонала и ключевых сотрудников склада.

Приглашаем на программу повышения квалификации "Управление логистикой в цепях поставок предприятия".

На курсе слушатели сформируют представление о возможностях цифровой трансформации в логистике, рассмотрят перспективные цифровые технологии, познакомятся с лучшими практиками цифровизации логистики. На практических примерах разберут риски, возникающие в ходе цифрового реинжиниринга, варианты минимизации порождаемых ими издержек. Отдельное внимание будет уделено организационным аспектам цифровой

Приглашаем руководителей и представителей транспортно-логистических предприятий на бизнес-завтрак «Эффективность логистики с системой «КАРГО», который будет проходить 6 августа 2014.

Людям приходится решать задачи трех уровней.
Низший уровень задач — задачи практического характера (как сделать табуретку, разгрузить корабль, расщепить атом). Инструментом для решения таких задач является логика и количественные методы.
Второй уровень управленческих задач – задачи системного характера, подчиняющиеся принципам оптимизации систем, и главное – учитывающие, что оптимальное

На данном семинаре вы изучите вопросы анализа состояния безопасности, после чего перейдете к проектированию системы безопасности складских комплексов и организации безопасной логистики, как на их территории, так и во внешней среде вашей компании.

Слушатели курса получат хорошо сбалансированные знания и навыки, как экспертного, так и управленческого уровня, охватывающие все аспекты логистики и управления цепями поставок, а также ключевые модели общего менеджмента, бюджетирования, построения организационной структуры, подбора и мотивации персонала, необходимые для любого управленца.

Вы узнаете, что такое: плaниpoвaниe и диcпeтчepизaция пpoизвoдcтвa нa ocнoвe пpoгнoзa пoтpeбнocтeй в гoтoвoй пpoдyкции и зaкaзoв пoтpeбитeлeй; paзpaбoткa плaнoв-гpaфикoв пpoизвoдcтвeнныx зaдaний цexaм и дpyгим пpoизвoдcтвeнным пoдpaздeлeниям пpeдпpиятия; paзpaбoткa гpaфикoв выпycкa пpoдyкции, coглacoвaнныx co cлyжбaми cнaбжeния и cбытa; ycтaнoвлeниe нopмaтивoв нeзaвepшeннoгo пpoизвoдcтвa и

В рамках курса: разбираем ключевые критерии составления оптимальных производственных расписаний и минимизируем источники потерь на производстве; анализируем причины сбоев в производстве и невозможности планирования закупок необходимых материалов и комплектующих; ищем пути сокращения издержек в ситуации, когда значительные денежные средства выражены в запасах и нехватает оборотных средств, и