Курсы менеджера по логистике, тренинги по логистике Санкт-Петербург

Приглашаем всех профессионалов, кто хочет совершенствоваться и строить карьеру в логистике, узнать больше о преимуществах и качестве программ  профессиональной переподготовки и повышения квалификации в области логистического менеджмента в ведущем ВУЗе страны.

Вы узнаете: как разобраться в нормативно-правовой базе железнодорожного транспорта; почему на ЖД транспорте мы вынуждены платить за охрану груза в пути; где найти условия договора перевозки грузов ЖД транспортом; как выглядит договор перевозки грузов ЖД транспортом; почему оператор подвижного состава не перевозчик; что такое "планирование перевозок грузов ЖД транспортом"; какой результат реформы

Вы узнаете: современные концепции и тенденции логистики. Модели построения логистических служб. Как анализировать и использовать результаты прогнозирования. Основные концепции транспортной логистики. Как разрабатывать оптимальные стратегии управления запасами

Цель семинара: познакомить участников с особенностями китайского, азиатского рынков, предпочтениями, каналами сбыта импортных товаров. Сформировать у участников правильные ожидания от работы с китайскими партнёрами. Снабдить участников знаниями о принципах и специфике работы. Помочь понять отличия восточного менталитета в проекции на бизнес-отношения. продвижения продукции.

Цель программы - формирование у обучающихся дополнительных знаний умений и навыков, необходимых для ведения профессиональной деятельности в сфере логистики и логистического менеджмента.

Поставки материалов, запчастей и других ресурсов сопряжены с неопределенностью и рисками. Высокая степень неопределенности спроса и закупок приводят к упущенным продажам или к неоправданному росту товарно-материальных запасов. С другой стороны, прогнозы продаж очень часто не оправдываются, вследствие чего компании имеют либо затоваривание складов, либо дефицит на складе. Выстраивать в этих

Вы узнаете: какую информацию необходимо знать о грузе для организации международной перевозки; как правильно организовать международную перевозку; особенности каждого вида транспорта в международной логистике (автомобильный, водный, железнодорожный, воздушный); особенности современного законодательства по каждому виду транспорта; какие дополнительные расходы могут быть при международной перевозке

Основная цель моделирования - прогноз поведения процесса или системы. Ключевой вопрос моделирования - "Что будет, если…?". Цель семинара: ознакомить с основными математическими моделями и методами в логистике и их применению на практике в транспортной, складской, производственной логистике.

Цели тренинга: сформировать у участников тренинга понимание эффективной структуры продаж; выработать у них ключевые умения и навыки ведения результативных переговоров с корпоративными клиентами при продаже транспортно-логистических услуг; повысить уровень знаний участников в их профессиональной деятельности.

Задачи семинара: сформировать понимание распределительной (сбытовой) логистики, ее значения для успешного функционирования организации; систематизировать практические навыки специалистов, управляющих сбытом; предоставить слушателям практический инструментарий для эффективной работы системы распределения предприятия.

Семинар-практикум, позволяющий освоить современные инструменты управления производством и логистикой НЗП, выстроить эффективные внутренние коммуникации, синхронизировать информационные и материальные потоки, настроить качественный контроль производственных затрат, снизить затраты и избежать ошибок при внедрении методов бережливого производства.

Применение методик, представленных на семинаре, позволит предприятию повысить уровень логистического обслуживания клиентов и получить большую прибыль за счет оптимизации логистических издержек. Участники семинара узнают: Вы узнаете: что называется логистическим сервисом и методы оптимизации логистических издержек предприятия на всех этапах товародвижения.

Подготовка и повышение профессиональной квалификации специалистов по управлению логистическими операциями для эффективной работы с материальными потоками на стадии закупок, производства и распределения.
Программа обучения курса "Логистика" разработана для руководителей и специалистов логистических отделов, отделов снабжения, сбыта, складирования, транспортного обеспечения и других отделов и

На курсе будут изучены способы оптимизации складских бизнес-процессов. Слушатели смогут повысить уровень сервиса при выполнении заказов контрагентов, сформировать понимание процессов взаимодействия в логистической цепи поставок, узнать какие инфраструктурные решения применимы для организации логистической деятельности предприятия, научиться выбирать наиболее подходящие современные технологии

Basics of Supply Chain Management - это базовый курс-модуль программы APICS СPIM – Certified in Production & Inventory Management (Сертификация в области Управления Производством и Запасами).
Данный курс является первым курсом самой известной сертификационной программы в области операционного менеджмента, изучается на английском языке и готовит к экзамену на получение сертификата APICS CPIM.

Определение актуальности создания организационной структуры компании, деятельность которой направлена на создание ценностей для покупателя посредством логистического подхода к менеджменту.Ознакомление участников с основами формирования современных логистических систем, методами моделирования логистических процессов, основами стратегического планирования развития логистических систем.

Программа профессиональной переподготовки дипломированных юристов "Внешнеэкономическая деятельность и международный коммерческий контракт".

Логистика на современном предприятии

Цепь поставок это объединение всех видов бизнес-процессов (проектирование, производство, продажи, сервис, закупки, дистрибьюция, управление ресурсами, поддерживающие функции), необходимых для удовлетворения спроса на продукцию или сервис - от начального момента получения исходного сырья или информации до доставки конечному потребителю. Все эти вопросы будут рассмотрены на семинаре.

Как через управление складской логистикой повысить конкурентоспособность предприятия. Новые технологии и новое оборудование. Примеры интересных решений улучшения показателей работы складов. Управление запасами и затратами. Выезд на передовой склад. Решение задач и кейсов по развитию складов.