Курсы менеджера по логистике, тренинги по логистике Санкт-Петербург

Практикум по освоению современных инструментов управления производственной логистикой, выстраиванию эффективных внешних и внутренних коммуникаций, синхронизации информационных и материальных потоков, настраиванию качественного контроля производственных затрат.

Цели семинара: предоставить в распоряжение слушателей новые инструменты для предупреждения неликвидов и предотвращения дефицитов, непредвиденных провалов в поставках. Невостребованной и ненужной продукции на складе станет в разы меньше.

Инновации и план развития складской и логической системы вашего предприятия. Практикумы в компьютерном классе и выезд на современный склад. Организация эффективной системы складирования и управления сквозными материальными потоками. Применение современных методов управления, логистики, анализа, расчетов и оценок складских и логистических параметров.

Что это даст в итоге компании: постоянных внешних клиентов; прирост новыми клиентами; снижение затрат складской обработки до 20%; увеличение прибыли компании.

Участники курса познакомятся методиками поэтапного аудита логистической системы. В программе: современные способы оценки существующей логистической системы, диагностика конкретных логистических проблем, поиск возможностей для оптимизации и развития, внедрение изменений в логистическую деятельность предприятия.

Обучение логистике на данном курсе позволяет подготовить слушателя к работе в области логистики по трем основным направлениям: логистика на производстве; транспортная логистика; складская логистика. Сегодня эти направления особенно востребованы на рынке труда в России. Обучение логистике на этом курсе благодаря многолетнему практическому опыту преподавателей, поможет слушателям понять основы ВЭД,

На курсе простым языком будет рассказано о принципах обеспечения компании продукцией с высокой точностью планирования и максимальным уровнем исполнения заказов. Слушатели получат полный комплекс необходимых инструментов для повышения надёжности поставок и своевременного обеспечения компании продукцией, которым можно пользоваться сразу после курса.

На семинаре участники изучат эффективные методы и способы управления транспортной логистикой, современные принципы организации перевозок грузов, как выстроить эффективную систему транспортировки, получат значительное конкурентное преимущество за счет снижения транспортной составляющей и повышения уровня сервиса.

На данном семинаре вы получите не только знания, необходимые для организации работы службы снабжения, но и приобретете навыки разработки руководящих и методических документов, анализа условий и планирования закупочно-снабженческой деятельности предприятия.

Настоящий семинар посвящен актуальным и значимым изменениям и поправкам в регулировании закупок по Федеральным законам № 44 и 223-ФЗ, принятым в 2016 и 2017 годах. Содержание программы семинара постоянно актуализируется и дополняется по состоянию на дату проведения семинара с учетом вновь принимаемых нормативно–правовых актов, регламентирующих осуществление закупочной деятельности в рамках 44 и

Определение актуальности создания организационной структуры компании, деятельность которой направлена на создание ценностей для покупателя посредством логистического подхода к менеджменту. Ознакомление участников с основами формирования современных логистических систем, методами моделирования логистических процессов, основами стратегического планирования развития логистических систем.

Как повысить эффективность международных грузовых перевозок? Азбука грузоперевозок: ценообразование, риски, документооборот, формирование маршрутов, подбор подрядчиков, мера ответственности, классификация оборудования, тренды рынка международных грузовых перевозок. Специфика морских контейнерных, авиационных, железнодорожных и автомобильных перевозок.

Цель семинара: дать целостное представление о принципах и конкретных практических приёмах увеличения оборачиваемости товарных запасов; узнать пути и современные подходы к увеличению оборачиваемости. Получить инструменты для увеличения оборачиваемости в своей компании; обсудить в кругу заинтересованных коллег типичные проблемы, связанные с товарными запасами и увеличению оборачиваемости;

Практические рекомендации по стратегическому и оперативному планированию работы.

Ключевая роль транспортировки в логистике объясняется не только большим удельным весом транспортных расходов в общем составе логистических издержек, но и тем, что без транспортировки невозможно само осуществление материального потока. Зачастую транспортный сервис, дополненный операциями грузопереработки, например, на грузовых терминалах, включает подавляющее большинство видов логистической

В процессе обучения участники семинара осваивают новые формы оптимизации бизнес- процессов, учатся применять технологии своевременного распределения и перераспределения товаров, обеспечения работы транспортных служб без простоев и издержек, получают чёткий алгоритм и план действий по повышению эффективности логистического сервиса для реализации на своём предприятии.

На данном семинаре участники ознакомятся с методами и способами управления транспортной логистикой, узнают принципы организации перевозок грузов, узнают, как выстроить эффективную систему транспортировки, получат значительное конкурентное преимущество за счет снижения транспортной составляющей и повышения уровня сервиса.

Логистика международных перевозок своей целью ставит пересечение границ государства, беспрепятственное прохождение таможенного контроля. Международная логистика предоставляет безопасную транспортную перевозку грузов, товаров от производителя в страну заказчика. Эта система оптимизирует материальные расходы и время.

Цели семинара: рассмотреть вопросы по автоматизации складских комплексов которые помогут понять текущую ситуацию на рынке по реформированию склада и легче разбираться в огромном объеме информации; дать слушателям практические рекомендации по сокращению издержек и экономии времени с помощью новинок специализированного оборудования.

Вы получите: современные методы оптимизации складских процессов, ускорение процессов и минимизацию ошибок в работе склада, рациональную эксплуатацию объектов, качество складских услуг, мотивированный персонал, сохранность материальных ценностей, снижение складских неликвидов, энергию и энтузиазм для будущих успехов, собственную уверенность как "складской менеджер"