Складская логистика: как рассчитать и оптимизировать свой склад (проводится в Санкт-Петербурге): Семинар

1. Склад как звено логистической цепи

• Место современного склада в «цепочке поставок»
• Классификация и типы современных складов
• Сущность складской логистики
• Критерии оценки эффективности склада. КПЭ (KPI) – ключевые показатели эффективности работы склада
• Какая на вашем складе логистика – хорошая или плохая!?
• Оптимизация складских издержек – практический опыт
• Как провести «внутренний» логистический аудит склада. Методология «узких мест» теории Голдратта (ТОС) в практическом применении
• Зачем нужен внешний аудит вашего склада

2. Практикум. Фильм о Сибирском грузовом терминале. Разложим ваш склад «по полочкам»

3. Внешняя и внутренняя планировка склада

• Роль планировки в эффективности складской грузопереработки
• Адресная система хранения
• Практические примеры вариантов расчёта планировки склада

4. Оборудование склада

• Какая техника и стеллажи вам нужны
• Как сделать расчёт оборудования, необходимого складу

5. Складские бизнес-процессы

• Роль планирования работы склада. Практические рекомендации
• Взаимодействие склада со смежными подразделениями компании – сложности взаимопонимания, конфликт интересов
• Как разрубить «гордиев узел» межфункционального взаимодействия

6. Организация складского учёта

• Методы идентификации товара
• Применение штрих-кодирования
• Статусы товара на складе
• Правильные товарные останки как основной критерий качественной работы любого склада
• Типы инвентаризаций и методики их проведения
• Организация складского документооборота

7. Выгрузка и приёмка товара – не всё так просто, как может показаться

• Стратегия (правила) размещения товара на складе
• Применение АВС-XYZ анализа

8. Хранение товара

• Статическая и динамическая системы хранения – практика применения
• Оптимизация складского хранения – дефрагментация, уплотнение складских остатков
• УЗ – управление складскими запасами, их стоимость, борьба с неликвидами

9. Комплектация складских заказов

• Практический опыт оптимизации самого трудоёмкого складского процесса
• Стратегии отбора и пополнения товарных ячеек отбора

10. Контроль качества сборки заказов – как и когда проводить

11. Предпродажная подготовка товара

• Особенности складского обслуживания «сетевых» клиентов

12. Хранение и отгрузка собранных заказов

• Уровень сервиса клиента.
• Роль склада
• Работа склада с претензиями клиентов

13. Возвратная логистика

• Сложности и методы работы с возвратами

14. Брак на складе

• Пути снижения рисков
• Факторы, влияющие на появление брака на складе

15. Логистическая технология работы склада

• Понятия бизнес-процессов (БП), операций, элементарных действий в формализованной системе складской логистики
• Формализация и описание складских бизнес-процессов. Практическая методика
• Идеология стандарта описания бизнес-процессов IDEF0 в практических примерах
• Как составить технологическую карту (ТК)
• Практика разработки складских регламентов, функциональных инструкций
• Практические методики по нормированию складских операций
• Методика расчёта трудоёмкости складских операций
• Разработка штатного расписания склада на основе объективных расчётных данных
• Кадры решают всё! Персонал склада и его мотиваций. Обзор практических критериев мотивации каждого сотрудника склада. Практические примеры применения эффективной мотивации

16. Автоматизация складских бизнес-процессов

• Организация документооборота на складе – электронный или бумажный
• Зачем и кому нужна система управления складом класса WMS
• Проблемы выбора и внедрения WMS
• WMS как «чёрный ящик» склада или источник его эффективности
• Обзор практического опыта автоматизации складской логистики

17. Практикум. Фильм о БУХта WMS

В стоимость обучения входит: методический материал, обеды, кофе-паузы.

По окончании обучения выдается: сертификат в объёме 16 часов.