1. Функция снабжения в организации
1.1. Задачи службы снабжения
1.2. Производить или закупать
1.3. Цикл снабжения
1.3.1. Определение потребности
1.3.2. Выбор поставщика
1.3.3. Управление рисками
1.3.4. Закупочная цена
1.3.5. Работа с заказом
1.3.6. Контроль качества
2. Управление запасами
2.1. Концепция общих затрат
2.2. Структура затрат на запасы
2.3. Виды запасов и точка заказа
2.3.1. Термины и определения
2.3.2. Формулы средних запасов и точки заказа
2.4. Определение размера заказа
2.4.1. Базовая модель
2.4.2. Модификация базовой модели
2.4.3. Учет зависимого спроса
2.5. Работа с неопределенностью спроса и срока поставки
2.5.1. Статистика спроса и функционального цикла
2.5.2. Комбинация неопределенностей
2.6. Расчет страхового запаса
2.7. Политика управления запасами
2.7.1. Модели пополнения запасов
2.7.2. Сегментация запасов
2.7.3. Адаптивная политика в управлении запасами
3. Управление складом
3.1. Вопросы организации склада
3.1.1. Место и форма собственности
3.1.2. Показатели работы склада
3.1.3. Зонирование территории склада
3.2. Складская технология
3.2.1. Разработка технологии
3.2.2. Операции на приемке ТМЦ
3.3. Автоматическая идентификация
3.3.1. Штриховое кодирование
3.3.2. Радиочастотная идентификация
3.3.3. Двумерные коды
3.4. Размещение продукции на складе
3.4.1. Принципы размещения
3.4.2. Принципы доступа
3.4.3. Прочие способы размещения
3.5. Складское оборудование
3.5.1. Транспортно-погрузочное оборудование
3.5.2. Оборудование для хранения
3.5.3. Маркировочное оборудование
3.5.4. Терминалы сбора данных, ТСД
3.6. Организация складской деятельности
3.6.1. Персонал склада
3.6.2. Автоматизация управления складом, WMS
4. Организация снабжения
4.1. Централизация службы снабжения
4.2. Управление поставщиками, SRM
4.3. Прочие информационные технологии
4.4. Структура и процессы
4.4.1. Взаимосвязь функций и организационной структуры
4.4.2. Процессный (потоковый) учет затрат
4.4.3. Вместо послесловия: снабжение и снабженцы
Первичная специализированная аккредитация для врачей под ключ
