Обеспечение строительного проекта материально-техническими ресурсами: снижение затрат и рисков: Повышение квалификации

1. Управление закупками и снабжением строительного проекта. Планирование материального обеспечения в увязке с бюджетированием (объемы, сроки, бюджеты проектов, ответственные лица). Метод "снизу вверх" и "сверху вниз". Увязка снабжения с работами. Опыт автоматизации составления и учета форм КС-2, КС-3. Бюджет (план-график) обеспечения строительства материалами с учетом непрерывности их использования. Формирование и использование лимитно-заборных карт (ЛЗК). Анализ исходных данных и финансовых условий. Контрольные точки. Централизованный реестр заявок, контроль бюджета на этапе создания и согласования заявок. Выбор способа обеспечения ресурсами: комплексные поставки или собственное снабжение. Прямые закупки, в том числе у Заказчика, закупки через посредников, использование давальческих материалов. Работа с поставщиками. Календарный график поставок в увязке с планом проекта. Выбор поставщиков на основе квалификационных данных.

2. Управление договорами и поставками строительных материалов. Как избежать сбоев в цепочке поставок.

• Контракты и их исполнение. Участие в тендерах, конкурсах. Электронные площадки.
• Практикум. Сравнительная таблица — комплекты, аналоги, пересчет валют и единиц измерения, предоплата или отсрочка, учет не материальных характеристик (наличие, доставка). На конкретных счетах выбираем оптимальные предложения.
• Договоры поставки, подряда, возмездного оказания услуг. Договоры с фиксированной ценой, с возмещением затрат, договоры "время и материалы". Применение договорных цен. Порядок формирования твердых договорных цен. Обеспечение исполнения договоров. Номенклатура, объем, сроки, цены. Соответствие/несоответствие закупаемой продукции спецификации. Приостановка работ.

3. Контроль: заявок и поставок/счетов/оплат.

4. Управление качеством. Нормативно правовая база, разработка критериев системы закупок и снабжения. Входной контроль: идентификация, проверка наличия, полноты, объема поставки, оформления документов. Обеспечение контроля качества поставляемых ресурсов. Проверка соответствия показателей качества продукции проектным требованиям. Возврат.

5. Управление стоимостью поставляемых строительных ресурсов. Работа с проектно-сметной документацией. Сметная стоимость материальных ресурсов. Мониторинг цен строительных ресурсов. Работа с классификатором. Сметные нормативы, нормы и правила. Стандарты и технические условия. Автоматизированный контроль цен закупаемых материалов и сметных цен. Оценка эффективности обеспечения ресурсами. Оценка затрат. Анализ расходования денежных средств. Эффективность выполнения сроков. Работа с неликвидами, потерями. Применение методов Бережливого производства. Система Just in Time, Канбан.

6. Организация склада на объекте.

7. Практические вопросы исполнения планов, смет, бюджетов. Закрывающие процедуры и закрывающие документы. Анализ, отчетность. Принятие решений.

8. Автоматизация процессов снабжения строительства. Как добиться экономии ресурсов через внедрение электронного документооборота. Бюджетирование. Мониторинг цен, согласование бюджета, корректировка и поддержание в актуальном состоянии. Единый реестр заявок. Создание заявок с любого устройства, выбор из бюджета, согласование по гибким маршрутам, контроль перерасхода по количеству.

• Тендерная процедура. Автоматизированная рассылка заявок выбранным поставщикам, сбор предложений, автоматическая сравнительная таблица, перезапросы.
• Единый реестр счетов. Сравнение счетов, согласование по гибким маршрутам, контроль бюджета по количеству и стоимости.
• Реестры оплат и доставок. Контроль поступления ТМЦ на объект, интеграция с 1С, учет первичной документации.

9. Кейсы (Практикумы).

• Выбор и оценка поставщиков.
• Как снизить затраты на транспортировку, запасы (расчеты и анализ).
• Автоматизация тендерных процедур.
• Как проверить своих подрядчиков.

10. Выезд в строительную компанию. Организация учета инструмента и оборудования, контроль (идентификация) строительных работников. Инновационные решения и успешный опыт.

Удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов (лицензия № 3053 от 03.07.2017).

Для оформления удостоверения необходимо предоставить:

• копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по контактным телефонам или электронной почте) 
• копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В пакет участника входит:

• обучение по заявленной программе;
• комплект информационно-справочных материалов;
• экскурсионная программа;
• ежедневные обеды и кофе-брейки.