1. Базовые понятия, используемые в управлении запасами и закупками
2. Совокупные затраты на закупку и уровень запасов: влияние этих показателей на финансовые результаты компании
3. Методы прогнозирования спроса для оценки потребностей в запасах
4. Практическое применение моделей оптимального размера заказа и управления запасами
5. Планирование и управление запасами при многономенклатурных поставках
6. Сравнительный анализ управления снабжением и запасами производственных и торговых компаний:
-
Последовательность действий при формировании стратегии управления запасами и снабжением
-
Специфика применения АВС и XYZ-анализа
-
Осуществление закупок в режиме "точно в срок"
-
Показатели эффективности закупочной деятельности и управления запасами
7. Управление поставщиками с целью повышения эффективности закупочной деятельности; методы выбора и оценки поставщиков
8. Подходы к управлению качеством закупаемых ресурсов
Сертификаты: выдается Свидетельство об участии в учебно-консультационном семинаре "Управление закупками и запасами в цепи поставок" в компании PwC.
Почему Академия PwC
-
Анализ передового опыта работы ведущих компаний
-
Участники семинара выполняют в группах комплексное практическое задание, охватывающее основные аспекты управления запасами и закупками в общей цепи поставок
-
Все теоретические положения семинара иллюстрируются многочисленными практическими примерами и заданиями по закупочной логистике
Время проведения: 9:30 - 17:45, 2 перерыва на кофе и перерыв на обед
Семинар может быть проведен в корпоративном формате. В соответствии с пожеланиями Заказчика программа может быть изменена и дополнена.