Современная логистика: новые технологии в управлении закупками и снабжением: Семинар

Ведущая семинара:

Власова Т.И. - к.э.н., зав. кафедрой “Управление организацией” Московского государственного областного университета, член-корреспондент Международной академии науки и практики организации производства, ведущий специалист логистических проектов (ЗАО «Сантехкомплект», ОАО «Царицино», Усть-Илимский перерабатывающий комплекс, «Руспромавто», Ярославский завод топливной аппаратуры, завод «УралАз», и др.), преподаватель программы МВА в области логистики, автор ряда публикаций и учебно-методической литературы

В программе семинара:

• Логистика снабжения
  Цели логистики снабжения и логистическая координация.
  Изменения в приоритетах снабженческой деятельности.
  Операционная, функциональная, межфункциональная и межорганизационная интеграции управления в организации.
  Интеграция снабжения со смежными функциональными областями (склад, производство, финансы, продажи).
  Статус логистики снабжения в компании.
  Рычаг снабжения: эффект увеличения рентабельности активов.
  Сфокусированность закупочной деятельности и позиционирование снабжения.
• Управление поставщиками
  Основные задачи управления поставщиками.
  Роль стратегического управления поставщиками.
  Характеристика поставщиков мирового класса.
  Типы организованных покупателей и предметы снабжения.
  Источники информации о предметах снабжения и поставщиках.
  Критерии выбора поставщика.
  Подход «10С» при выборе поставщика.
  Анализ методов выбора поставщика.
  Примеры применения метода рейтинговой оценки для выбора поставщика.
  Программы развития поставщиков.
  Интеграция поставщиков в цепь поставок фокусной компании.
• Управление закупками
  Основные задачи управления закупками.
  Целевые ориентиры управления закупками: стоимость, качество, надежность поставок.
  Закупки как процесс в цепи поставок компании.
  Основные функции отдела (службы) закупок.
  Оценка эффективности закупочной деятельности.
• Автоматизация закупочной деятельности
  Современные IT-приложения для автоматизации закупочной деятельности.
  Основы работы модуля «Закупки» в корпоративных информационных системах (КИС) SCM и ERP-класса.
  Алгоритм закупок, поддерживаемый КИС.
  Виды заказов на закупку и жизненный цикл закупок.
  Место закупок в системе SCM.
  Электронный прокьюремент.
• Управление запасами в логистической системе предприятия
  Две точки зрения на запасы как объект управления в логистической системе.
  Максимизация, оптимизация и минимизация уровней запасов.
  Основные проблемы логистического управления запасами.
  Расчет оптимального размера заказа.
  Система с фиксированным размером заказа.
  Система с фиксированными интервалом времени между заказами. Их сравнительная характеристика и условия применения.
• Алгоритм и процедура проектирования оптимальных систем управления запасами
  Система управления запасами с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня.
  Система управления запасами «минимум-максимум».
  Инструменты приспособления к неопределенности спроса в управлении запасами.
  Современный опыт проведения АВС-классификаций.
  Использование метода XYZ – анализа для группирования номенклатуры товаров. Матрица ABC-XYZ и ее использование при принятии решений о процедуре дифференцированного управления запасами.
  Рекомендации по использованию процедуры классификации номенклатуры запасов в процессе расчета контрольных параметров систем управления запасами при применении различных стратегий управления запасами.
• Организация работы отдела снабжения на предприятии
  Типы организационной структуры.
  Функциональные обязанности менеджеров по закупкам и управлению запасами.
  Типовые должностные инструкции.
  Система отчетности в снабжении.
  Планирование снабженческой деятельности организации.
  Контроль за исполнением планов снабжения.
  Способы мотивации персонала отдела снабжения.

По окончании мероприятия слушателям выдается именной сертификат, удостоверяющий участие в семинаре.