Организация закупок, размещение заказов
Аудит системы закупок и управления запасами. Бизнесс-процесс закупки и управление заказами. Виды заказов. "Статус заказа". "Время заказа (LeadTime)", как рассчитать и где использовать. Организация планирования потребности в товаре, сырье, материалах. Выбор поставщика. Критерии выбора надежного поставщика: оценка рисков несвоевременной поставки. Разработка договора поставки и купли-продажи. Виды сделок в цепях поставок. Существенные условия договора поставки. Переход права собственности и риска ответственности за товар. Односторонний отказ покупателя: споры, претензии, иски. Технология расчета формирования складских запасов. Расчет буферного запаса: склад компании или виртуальный.
Расчет текущих запасов
Способы прогнозирования грузооборота. Многофакторная модель прогнозирования грузооборота. Расчет и корректировка размера заказываемой партии на основе показателей анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Анализ АВС, ХYZ, abg в системе управления запасами. Анализ эффективности системы управления запасами: показатели эффективности системы закупок. Расчет приведенных цен закупаемых товаров.
Формирование транспортно-логистической системы предприятия
Принципы построения логистических цепей и каналов. Логистический оператор - посредник или провайдер. Транспортное плечо. Транспортные условия договора поставки. Договорные отношения между контрагентами. Выбор таможенного брокера, таможенного терминала (СВХ/поста/порта). Построение работы с таможенными органами. Неплатежи за перевозку и несвоевременную доставку. Транспортные условия договора купли-продажи. Условия "Франко" и международные торговые правила "ИНКОТЕРМС-2017". Планирование, прогнозирование и расчет транспортных расходов, таможенных платежей. Выбор оптимального маршрута доставки в условиях неопределенности". Расчет времени доставки груза различными видами транспорта. Экономическая целесообразность доставки груза различными видами транспорта.
Принципы функционирования складских и логистических центров
Принципы функционирования складских и логистических центров, как структурных подразделений коммерческого предприятия. Классификация логистических операторов 2PL, 3PL, 4PL. Классификация складов «А, В, С, D» и требования к условиям хранения. Справочник услуг выполняемых «Внутренним логистическим оператором». Расчет стоимости операций. Склад как поточная система. Организация взаимодействия склада с коммерческими подразделениями компании. Основные параметры оценки эффективности работы склада.
Организация складирования
Аудит работы склада. Определение ключевых показателей эффективности. Анализ динамики товарного потока компании и расчет мощностей склада. Основные проблемы на складе, их измерение и пути решения. Выбор способа складского обеспечения: аренда, услуги логистических посредников, собственный склад. Определение места расположения склада на обслуживаемой территории.
Оптимизация складского технологического процесса
Организация приемки продукции по количеству и качеству. Организация разгрузки транспортных средств: повышение производительности при изменении технологии ПРР, в том числе с нестандартными грузами.
Автоматизированная система управления складом (WMS)
Архитектура, модули и функции современной WMS. Выбор Базовые складские логистические бизнес-процессы в WMS: приемка, размещение, пополнение, отбор и комплектация, отгрузка, инвентаризация. Современные складские технологии, поддерживаемые WMS.