Дизайн цепи поставок: ВЭД, транспортные сети, финансы и организация: Семинар

1. Управление цепочками поставок

• Supply Chain Management и Логистика. Как понять разницу?
• Основные, поддерживающие и сервисные элементы.
• Как системно управлять логистикой?
• Этапы дизайна цепи поставок: товары, финансы, информация и организация.
• Что такое риски и как с ними работать в логистике?

2. Договоры поставки

• Договор, который работает. Какие риски есть в вашем договоре поставки?
• ИНКОТЕРМС 2010. Как избежать неприятных неожиданностей?
• Что должно быть в договоре поставки для логиста?

Кейсы:

• Анализ рисков договора поставки.
• Выбор корректных базисов поставки.

3. Дизайн цепи поставок: движение груза

• Основы мультимодальных перевозок: виды транспорта, оборудование, инфраструктура, выбор вида транспорта.
• Какие бывают транспортные сети? Физическая сеть, операционная сеть, стратегическая сеть.
• Расчет минимальной логистической стоимости. Зачем это нужно и как применить на практике?
• Как транспортные потоки влияют на уровень запасов?
• Изменчивость транзитного времени в цепи поставок. Как обезопасить себя и компанию от сбоев?
• Алгоритм выбора типа транспорта.
• Какова себестоимость товара на самом деле?

Кейс. Организация поставки из Китая.
4. Транспортные договоры

• Международные конвенции и правила для разных видов перевозок: какие применять?
• Какие бывают риски при транспортировке? Выявляем и управляем.

Кейсы:

• Анализ транспортного договора.
• Управление рисками за счет договора на ТЭО.

5. Дизайн цепи поставок: финансы

• Как говорить с финансовым директором на одном языке? Методы оценки логистических затрат.
• Какие бывают логистические затраты в цепях поставок?
• Как понять котировку от морской линии? Методы формирования ставок перевозчиков на разных видах транспорта.

Кейс. Оценка относимости затрат при ABC.
6. Дизайн цепи поставок: организация

• Снижение логистических рисков: алгоритм управления.
• Как поставить корректные KPI в цепях поставок? Общие принципы, каскадирование, установка уровней метрик.

Кейсы:

• Идентификация логистических рисков и разработка методов снижения.
• Балансировка логистических KPI.

Этот семинар-практикум дает возможность разобраться в том, как:

• анализировать совокупные затраты при организации международных перевозок;
• повысить качество логистических договоров;
• распознавать основные риски при международных перевозках;
• корректно работать с базисными условиями поставки ИНКОТЕРМС;
• формировать оптимальные цепи поставок для компании.

Формат проведения:
в программе семинара - изложение концентрированного теоретического материала (40%), разбор кейсов, работа с образцами договоров (60%).